10 qualidades essenciais de liderança que fazem um grande líder

10 qualidades essenciais de liderança que fazem um grande líder

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De acordo com Simon Sinek, consultor organizacional, palestrante motivacional e autor, há uma diferença distinta entre aqueles que chamamos de líderes e aqueles que pista .[1]

Os líderes podem ocupar posições de posição, poder ou autoridade e tentar forçar comportamentos ou ações nos outros. No entanto, os verdadeiros líderes são aqueles que inspiram ação nos outros por meio de seu exemplo e paixão.



Infelizmente, as posições de poder e liderança em nossa sociedade são mais frequentemente ocupadas pelas primeiras do que pelas posteriores.



O que torna os grandes líderes em nossos negócios, comunidades e até mesmo em nossas próprias famílias, em vez de depender de nosso tamanho ou posição?

Aqui estão 10 qualidades essenciais de um líder que o torna excelente.

1. Os verdadeiros líderes muitas vezes não sabem que são líderes

Paradoxalmente, a maioria dos líderes verdadeiramente grandes pode nem mesmo perceber o papel que assumiram. Eles podem não se sentir especialmente poderosos e não necessariamente se sentem 'melhores', mais inteligentes ou mais persuasivos do que aqueles ao seu redor.



Mas eles podem e reconhecem as qualidades de liderança em outras pessoas, e investirão seu tempo e energia para encorajar e desenvolver essas qualidades. A lealdade que um verdadeiro líder inspira não é buscada, mas sim um subproduto natural de sua integridade e autenticidade em ação.

Grandes líderes cultivam a capacidade de ver o melhor nos outros e de extrair esse potencial por meio de expectativa e incentivo positivos. Eles inspiram e capacitam os outros, plantando as sementes da liderança nas pessoas que os cercam.



2. Os líderes se conhecem bem

Aqueles que lideram devem compreender a natureza humana, e eles começam entendendo completamente a si mesmos. Eles começam reconhecendo que têm uma voz e uma perspectiva única a ser compartilhada com os outros.Propaganda

Grandes líderes possuem um forte senso de responsabilidade pessoal por sua vida, suas ações e sua palavra.[2]

Eles conhecem seus pontos fortes e estão igualmente cientes de seus pontos fracos e, portanto, compreendem a necessidade de um trabalho em equipe e de compartilhamento de responsabilidades.

3. Os verdadeiros líderes entendem a natureza humana

O estudo da natureza humana pode começar por eles mesmos, mas os verdadeiros líderes aspiram a compreender os outros em igual medida.

Um líder forte sabe que liderar os outros requer boa vontade por parte daqueles que o seguem; requer 'adesão' ao que o líder está trabalhando para realizar. Por essa razão, um bom líder fala com o coração e fala às emoções dos outros por meio de suas paixões e crenças.

Agindo e se comportando com integridade em todos os momentos, e falando e liderando com base em um conjunto apaixonado de valores e crenças, eles apelam e inspiram paixão e ação nos outros.

4. Grandes líderes sabem seu 'por quê'

Grandes líderes entendem que as mudanças desejadas no comportamento e nas ações ocorrerão naturalmente nos outros quando eles se sentirem inspirados e apaixonados por algo. E assim, verdadeiros líderes compartilham sua própria paixão por suas crenças ou causa com os outros.

Ter uma visão forte e clara e paixão por sua causa significa entender verdadeiramente o 'porquê' por trás do que eles fazem. Seja nos negócios, vendas, política ou relações familiares, conhecer e compartilhar a paixão de um 'porquê' claramente definido é fundamental.

Uma vez que um líder é claro sobre seu 'porquê', o como (comportamento e ações) e o que (resultado final desejado) evoluem e fluem naturalmente, sem a necessidade de coerção ou força.

5. Os verdadeiros líderes acreditam em si mesmos

Um grande líder sabe quem eles são e entende por que são motivados. Como resultado, eles têm uma confiança que nasce do fato de acreditarem verdadeiramente em si mesmos e em sua causa. Esta não é a confiança falsa ou instável impulsionada por elogios ou classificação ou escala de pagamento, mas uma certeza genuína e sólida e equilíbrio que lhes dá a ousadia e coragem para fazer o que precisa ser feito.[3] Propaganda

Os grandes líderes de nosso tempo parecem demonstrar uma coragem a que aspiramos. Mas o que pode parecer uma falta de medo é, na verdade, coragem diante do medo .

Grandes líderes são apaixonados e comprometidos com sua causa e missão. Eles acreditam de todo o coração em si mesmos que não são facilmente intimidados por opositores ou críticos e, portanto, são capazes de permanecer no curso quando muitos perderiam o controle.

No entanto, apesar de ter tanta fé e confiança em si mesmos, os verdadeiros líderes são rápidos em dar crédito e elogios aos outros quando é devido, e permanecem humildes o suficiente para reconhecer e admitir quando eles estão errados.

Um grande líder entende que é necessário as ações e a coragem daqueles que lideram para dar origem a uma mudança e progresso verdadeiramente duradouros.

6. Grandes líderes pensam fora da caixa

Inspirar e criar mudanças em si mesmo e nos outros requer flexibilidade e uma disposição para dobrar, mudar e evoluir quando confrontado com novas informações.

Um verdadeiro líder entende isso e permanece com a mente aberta e sempre disposto a se ajustar e se reinventar conforme necessário.

Líderes eficazes são inovadores e incentivam o pensamento não convencional em si mesmos e em seus liderados. Eles reconhecem que pensar fora da caixa é a melhor maneira de permanecer criativo e responsivo a mudanças constantes e contínuas.

7. Os verdadeiros líderes ouvem

Muitas vezes vemos os chamados líderes em nossa sociedade - nossos políticos, CEOs e gerentes de negócios, autoproclamados gurus e aqueles em posições de autoridade - pontificando e dizendo aos outros o que eles deveriam fazer para que isso ou aquilo acontecesse.

Mas os verdadeiros líderes costumam ficar quietos. Eles fazem perguntas, ouvem e observam. Ouvir é uma habilidade que requer prática e paciência. Ouvir é ainda mais importante do que fazer as perguntas certas ou qualquer outra habilidade de liderança.[4] Propaganda

Eles prestam atenção ao que os outros estão dizendo e fazendo e anotam o que precisa ser feito. E então eles começaram a fazer isso.

Ao longo do caminho, por meio de sua demonstração contínua de paixão e integridade, eles inspiram outros a fazerem o mesmo.

8. Verdadeiros líderes demonstram graça

Pode parecer estranho atribuir a qualidade da graça àqueles em posições de poder, mas estar em uma posição de liderança exige isso.

Graça significa manter o respeito próprio e a dignidade em face da adversidade, fracasso ou oposição. É mostrar respeito e cortesia para com os outros, mesmo quando esses outros são seus concorrentes ou adversários. É demonstrar paciência e compaixão por aqueles que ainda não entendem como você.

Graça significa honrar as promessas e permanecer fiel à palavra, mesmo quando ninguém está olhando.

9. Grandes líderes perseveram

Outra qualidade silenciosa e muitas vezes oculta dos líderes verdadeiramente grandes é a perseverança.

Criar mudanças, trazer inovação para o mercado, estimular o progresso e liderar outros em tempos de adversidade requer um compromisso com as próprias crenças e ideias que não seja facilmente abalado pelos inevitáveis ​​desafios e obstáculos que surgem.

Tenacidade - seguir até o fim quando tudo o que você quer fazer é desistir - requer uma força de caráter que muitos não têm tempo para cultivar em si mesmos.

Os grandes líderes entendem a importância de permanecer no curso, de ter coragem e determinação para seguir em frente quando muitos voltariam atrás.Propaganda

10. Os verdadeiros líderes estão dispostos a se sacrificar

Esta última qualidade essencial é talvez a mais importante e, infelizmente, a menos prevalente entre aqueles que freqüentemente ocupam posições de liderança em nossa sociedade.

Os verdadeiros líderes percebem que posições de poder e autoridade muitas vezes vêm com regalias e vantagens, como mais dinheiro ou riqueza material, mais liberdade ou talvez mais acesso a melhores opções de vida. Como tal, eles adotam uma atitude de gratidão pelos dons que podem ser concedidos a eles em virtude de sua posição na sociedade.

No entanto, eles também entendem que esses presentes são apenas metade da troca; quando chega a hora de acontecer, é dever de um líder intensificar e defender aqueles que lideram.

Para um CEO ou gerente, isso pode significar intervir para defender um funcionário que foi injustamente acusado de delator.

Para o rei, presidente ou líder político, pode significar deixar de lado seus próprios desejos ou agendas para dar a seus eleitores o que eles precisam e desejam.

Para o chefe de uma família, pode significar ficar sozinho para que a família como um todo possa prosperar.

Os verdadeiros líderes aceitam os privilégios que vêm com posições de elevado poder, status ou riqueza, e respeitam e honram a outra metade da troca quando isso é exigido deles. Eles estão dispostos a fazer os sacrifícios necessários e são generosos com seu tempo, recursos e poder para manter sua equipe, tribo, empresa ou família segura em tempos de ameaça ou perigo.

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Crédito da foto em destaque: NeONBRAND via unsplash.com

Referência

[1] ^ Boas leituras: Citações de Simon Sinek
[2] ^ Centro INLP: Eu odeio minha vida! Uma história de profunda transformação
[3] ^ INLP Cetnter: As quatro pedras angulares da alta autoconfiança
[4] ^ Coaching de Sucesso e Vida: 10 perguntas poderosas que líderes e treinadores podem usar

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