Ser um excelente gerente não torna alguém um líder forte. Todos nós encontramos alguém que usa os títulos de maneira intercambiável, e isso pode ser frustrante.

Saber a diferença entre liderança e gerenciamento ajuda a entender seu papel na organização. Ao reconhecer a diferença, você pode aprimorar suas habilidades para atingir seu potencial máximo. Saber o que separa gerentes e líderes também pode ajudá-lo a descobrir como alcançar o melhor equilíbrio entre qualidades de liderança e gestão.

Neste artigo, explorarei as semelhanças e diferenças entre líderes e gerentes e ajudarei você a descobrir como obter o melhor dos dois mundos.

Índice

1. O que são liderança e gerenciamento?
   • O que é liderança?
   • O que é gerenciamento?
2. Liderança vs Gestão
3. A liderança é melhor do que a gestão (ou vice-versa)?
4. Alcance o equilíbrio entre liderança e gestão
   • Quando usar habilidades de liderança
   • Quando assumir o papel de gerente
5. Mais dicas de liderança

O que são liderança e gerenciamento?

O que é liderança?

O poder de um líder vem de sua capacidade de obter a adesão de outros. Eles usam sua influência para desafiar as normas e orientar a inovação. Como Drucker sugere, os líderes às vezes alteram as regras para estimular a mudança. Peter Drucker coloca apropriadamente:^[1]

A única definição de líder é alguém que tem seguidores. Ganhar seguidores requer influência, mas não exclui a falta de integridade em conseguir isso.

O que é gerenciamento?

Os gerentes garantem que os funcionários estejam em conformidade com os padrões e cumpram as políticas. Eles garantem que os objetivos de seus líderes sejam cumpridos. Eles são capazes e responsáveis, mas sua contribuição para as organizações é estritamente pelo livro.^[2]

Os gerentes são as pessoas a quem essa tarefa de gerenciamento é atribuída e, geralmente, acredita-se que eles alcançam os objetivos desejados por meio das funções-chave de planejamento e orçamento, organização e pessoal, solução de problemas e controle.

Liderança vs Gestão

A liderança e a gestão têm características diferentes e focos distintos. Aqui estão 9 diferenças principais entre liderança e gestão ilustradas com exemplos:Propaganda

1. Foco em metas e visão vs. foco em tarefas

Os líderes são orientados para a visão e os objetivos de sua empresa. Eles Olhe para o quadro grande e criar novas maneiras de concretizar sua visão.^[3]Quando os líderes tentam coisas novas, eles sempre vinculam suas ideias à missão da empresa.

Os gerentes são mestres de tarefas. Embora eles possam se preocupar com a visão de uma organização, seu trabalho é seguir as políticas. Os gerentes realizam as grandes ideias para os líderes de suas organizações.

2. Venda x conte

Como os líderes estão sempre à beira da inovação, eles precisam convencer os outros de que suas ideias valem a pena. Lembre-se de que eles ganham autoridade encorajando outros a aceitarem sua linha de pensamento.

Por outro lado, os gerentes não precisam vender uma ideia porque seu papel é fazer cumprir as políticas. Se alguém sair da linha, eles podem recorrer aos procedimentos. Os funcionários fazem o que seus gerentes lhes dizem.

3. Assumir os riscos versus minimizar os riscos

Sempre que você tenta algo novo, deve arriscar. Os líderes assumem riscos por padrão, porque muitas vezes pressionam por mudanças.

Os gerentes são colocados em prática para manter os riscos ao mínimo. Eles se certificam de que os trabalhadores estão fazendo o que devem fazer da maneira que a empresa lhes diz. Quando surgem problemas, um gerente pode levar o problema à liderança para alterar as políticas.

4. Incentive vs. Instrua

As linhas entre gerenciamento e liderança se confundem aqui, dependendo de como o gerente aborda suas funções. Em última análise, líderes oferecem incentivo para que os funcionários pensem fora da caixa e vejam o quadro geral.Propaganda

Os gerentes geralmente têm diretrizes claras sobre os diferentes aspectos de seu local de trabalho. Eles podem fornecer incentivo, mas sua principal função é dizer a você como as coisas devem ser feitas. Eles são a pessoa a quem você recorre quando quer descobrir a melhor maneira de fazer seu trabalho.

5. Vá contra o grão vs. vá com o fluxo

Os líderes precisam desafiar o o status quo ou então sua organização corre o risco de estagnação.^[4]Eles tentam coisas novas para ver se podem ser mais eficazes. Eles trabalham para alinhar as políticas da empresa com a visão da empresa.

Os gerentes, por outro lado, mantêm o o status quo. Eles estão fazendo seu melhor trabalho quando estão aplicando as diretrizes estabelecidas pelos líderes.

6. Motivar vs. aprovar

Quando você tenta coisas novas, o risco de falhar aumenta. Os líderes devem estar motivados e são ótimos em manter os outros motivados. Eles vinculam tudo o que fazem à visão da empresa. Quando uma empresa tem uma visão forte, um líder pode usá-la como um ponto de encontro para inspirar os funcionários.

Quando você está gerenciando pessoas, seu principal objetivo é decidir se algo passa no teste. Os gerentes olham para as ações de seus subordinados e determinam se eles atendem aos padrões estabelecidos pela empresa.

7. Quebre as regras vs. siga as regras

Os líderes têm que jogar rápido e solto com as regras para seguir em frente. As regras costumam ser muito rígidas para permitir a inovação, o que significa que os líderes frequentemente as dobram. Quando uma empresa ou organização está seriamente quebrada, os líderes podem desconsiderar totalmente as regras.

Se um gerente deseja manter seu emprego, ele segue as estratégias estabelecidas pelos superiores. Curvar e quebrar as regras prejudica sua posição, o que pode enfraquecer a empresa.

8. Inspire confiança versus espere controle

Quando alguém o está guiando por um território desconhecido, você deve ter um certo nível de confiança nessa pessoa. Um líder forte é excelente para inspirar confiança para levar as pessoas a lugares onde elas nunca estiveram.Propaganda

A autoridade dos gerentes reside em sua capacidade de ter controle total. Você não precisa gostar ou confiar em seu gerente para fazer o que você manda. Os gerentes esperam e precisam de controle para fazer bem o seu trabalho.

9. Promova ideias versus atribua tarefas

Os líderes prosperam em fazer melhorias experimentando coisas novas. Eles fomentam novas ideias e pensamento livre porque isso apóia seus objetivos. Eles sabem que, se puderem encorajar mais pessoas a pensar fora da caixa, a capacidade intelectual coletiva do grupo gerará mais inovação.

Os gerentes não podem incentivar o pensamento livre porque não seriam capazes de atender às expectativas da empresa. Dizer às pessoas o que fazer é a única maneira de garantir que os funcionários farão o que devem da maneira que devem.

A liderança é melhor do que a gestão (ou vice-versa)?

Como você deve ter notado, existem algumas diferenças marcantes entre líderes e gerentes, mas liderança e gestão são complementares. Este vídeo explicará por que liderança e gestão andam de mãos dadas:

Líderes assumem riscos, inovam e mudam o jogo. Os gerentes são os mantenedores do status quo. Isso não significa que é melhor ser um ou outro.

As empresas precisam de gerentes e líderes para funcionar sem problemas. A falta de gerenciamento coloca as organizações em risco de descumprir a conformidade e não cumprir as metas. A falta de liderança leva a uma força de trabalho estagnada e sem inspiração.

Líderes e gerentes podem existir em extremos opostos de um espectro quando se trata de autoridade, mas eles estão na mesma equipe. Um líder pode ter uma grande visão, mas sem gerentes para executá-la, a visão não será realizada. Os gerentes precisam aderir a padrões, mas se não forem inspirados pela liderança, não serão capazes de compartilhar sua visão com a força de trabalho.

Alcance o equilíbrio entre liderança e gestão

Existe um meio termo entre liderança e gestão. Em alguns casos, você precisa de alguém para executar estritamente um ou outro. As melhores figuras de autoridade sabem quando aplicar liderança e gerenciamento em graus maiores ou menores.Propaganda

Quando usar habilidades de liderança

O grau em que você é capaz de usar as habilidades de liderança depende de sua força de trabalho e da maneira de operar da sua empresa. Se seus membros tiverem clareza sobre a visão e os objetivos da equipe, é mais provável que sejam inspirados por um líder.

Para que uma figura de autoridade se incline mais para a liderança, ela precisa ser capaz de confiar que os trabalhadores já estão totalmente cientes e em conformidade com as políticas da empresa. Se você constantemente tem que cuidar dos membros da sua equipe para realizar tarefas básicas, será difícil encorajar o pensamento livre.

Quando uma equipe é composta por pessoas dedicadas que entendem suas funções, você tem mais liberdade de ação. Eles serão capazes de lidar com a inovação e criatividade, ao mesmo tempo em que cumprem com suas responsabilidades. Quando um líder pode entrar em diálogo com os trabalhadores sobre as políticas da empresa, eles podem apresentar novas ideias juntos.

Quando assumir o papel de gerente

Quando você é novo no trabalho, precisa de alguém para lhe dizer como as coisas devem ser feitas. Os gerentes são uma necessidade absoluta quando os membros da sua equipe são novos. Eles podem ajudar os trabalhadores a descobrir como fazer seu trabalho da maneira mais eficiente possível.

Os gerentes também são excelentes para descobrir o quanto os funcionários são capazes. Eles sabem que atribuir-lhes muitas responsabilidades pode ter um impacto negativo em seu desempenho e moral. Eles protegem a produtividade dos funcionários ao compreender como cada pessoa trabalha e reage ao estresse.

As organizações sempre precisam de gerentes para ajudar os funcionários com incertezas que eles possam ter sobre seu trabalho. O gerente é a pessoa que pode mostrar onde encontrar um procedimento no manual. Eles desviam o mistério do trabalho para que os funcionários possam atender às expectativas da empresa.

As organizações precisam de gerentes e líderes para atingir seu pleno potencial. Você não pode ter um sem o outro. Administrar uma empresa feita apenas de líderes seria como pastorear gatos. Ter gerentes comandando o show significa que você fará muito, mas nunca ficará melhor.

Mais dicas de liderança

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Crédito da foto em destaque: pixabay via pixabay.com Propaganda

Referência