Por que a mentoria é importante: um guia sobre um exemplo estelar para funcionários

Por que a mentoria é importante: um guia sobre um exemplo estelar para funcionários

Seu Horóscopo Para Amanhã

Ter sucesso no mundo competitivo de hoje significa aproveitar todas as oportunidades disponíveis para você.

Embora haja uma narrativa persistente em nossa cultura do lobo solitário ou cowboy que joga de acordo com suas próprias regras e ainda assim consegue. A realidade é que ninguém chega ao topo sozinho.



Praticamente todas as pessoas bem-sucedidas tiveram uma influência de mentor em suas vidas, seja um professor, pai ou chefe, alguém que serviu de modelo, treinador ou líder de torcida, empurrando-os para fora de sua zona de conforto para o sucesso.



Mas ser mentor é uma arte em extinção? O que você procura em um mentor? Como você encontra um? E o que você pode esperar do processo de mentoria? Bem, responderemos a todas essas perguntas e muito mais neste post.

Índice

  1. Uma definição funcional de mentoria
  2. Como é um grande mentor?
  3. Você está pronto para um mentor?
  4. Dicas para conseguir um mentor
  5. Conclusão

Uma definição funcional de mentoria

Para nossos propósitos aqui, um mentor é alguém que tem sabedoria. E o que exatamente é sabedoria? É a combinação de conhecimento e experiência .

Um mentor geralmente é alguém que está em uma área há um tempo e é bem-sucedido no que faz. O mentoreamento em si é definido como um relacionamento entre uma pessoa mais experiente (o mentor) que apóia e incentiva os outros (o pupilo) em seus negócios ou carreira.[1]Os mentores geralmente atuam como um recurso para o pupilo, sem microgerenciá-los.



Como muitas pessoas, tive o benefício de vários mentores ao longo dos anos e eles se mostraram inestimáveis ​​para meu crescimento e sucesso. Na verdade, minhas primeiras incursões no marketing na Internet foram porque eu tinha visto um amigo meu ter muito sucesso trabalhando em casa em seu computador. Quando o abordei para me ajudar a aprender sobre o negócio, ele concordou, mas apenas se estabelecêssemos certas regras básicas.

Embora esta tenha sido uma acusação muito mais formal do que eu esperava, olhando para trás posso ver o valor de sua abordagem. Aqui estão as regras com as quais concordamos:



Encontros

Deveríamos nos encontrar todas as quartas-feiras para o almoço, cada reunião duraria aproximadamente uma hora, e se um de nós não pudesse comparecer, precisávamos avisar o outro com 24 horas de antecedência. Isso fez do relacionamento de mentoria uma prioridade.

Assim como qualquer outra coisa que fosse importante para o sucesso de meus negócios, eu tinha que me comprometer e levar a sério.

Agora, desde aquela primeira relação de mentor, tive outras pessoas com várias pessoas que moravam longe de mim, algumas até em outros países. Nesses casos, íamos nos encontrar por telefone, mensagem direta ou videoconferência, mas sempre com horário definido e programação regular.Propaganda

Duração

Ele insistiu que nosso relacionamento com o mentor tivesse uma data limite de três meses. Ele explicou que, embora estivesse feliz em ajudar, não estava interessado em se tornar uma muleta para mim toda vez que eu tivesse um problema. Além disso, não pude pagar a ele e, conforme ele explicou, tenho uma vida fora do trabalho.

Como se viu, mantivemos contato ao longo dos anos e trocamos pensamentos e ideias regularmente. Na verdade, não é incomum que ele me peça conselhos agora. Mas ter esse limite de tempo de três meses era importante por alguns motivos.

Primeiro, isso me fez focar minha atenção nele como uma vantagem. Saber que esse reservatório de informações um dia iria secar me fez valorizar mais o seu tempo.

Com o passar do tempo, me peguei carregando um pequeno caderno comigo para que pudesse anotar perguntas e ideias para nosso próximo encontro. Esse é um hábito que mantenho até hoje, embora meu telefone tenha substituído o notebook.

A outra coisa que fez foi dar uma saída. Isso não foi algo que eu percebi até que comecei a ser mentor de outras pessoas. Nem todo mundo é talhado para ser empresário ou empresário. Algumas pessoas não aceitam bem a direção ou simplesmente não são organizadas o suficiente para serem suas próprias chefes.

Isso pode ser muito frustrante para o mentor, pois eles colocam uma quantidade significativa de esforço no relacionamento e, se continuarem conduzindo o cavalo para a água sem que eles bebam, poder ter um encontro rígido torna a mentoria dessas pessoas suportável.

Metas

Em nosso primeiro encontro, estabelecemos (e anotamos) metas para nosso relacionamento. Francamente, fiquei um pouco frustrado quando ele me perguntou quais eram os meus objetivos para o nosso encontro, mas felizmente para mim ele já tinha feito isso antes e foi capaz de ajudar.

Determinamos que os objetivos para este relacionamento de mentoria consistiriam no seguinte:

  • Desenvolver um site especificamente para minhas atividades de marketing online.
  • Desenvolver diferentes estratégias de marketing para os produtos e serviços que ofereço.
  • Monitore e analise as diferentes estratégias de marketing usando testes A / B para determinar os processos mais econômicos.
  • Elabore um plano de longo prazo (5 anos) para o negócio.

Agora que tínhamos nossos objetivos em mente, analisamos e dividimos cada um deles em etapas menores que poderiam ser colocadas em nosso cronograma de três meses.

Como é um grande mentor?

Grandes mentores são como a estrela do norte, não um GPS.

Cara, eu amo meu GPS! Coloco um endereço e recebo instruções detalhadas para chegar ao meu destino. Eu não me perdi, mesmo em uma cidade completamente desconhecida há anos. Os mais novos irão até redirecioná-lo para evitar atrasos no trânsito, construção ou acidentes.

Mas, nos primeiros dias da navegação, a estrela do norte era um importante guia de navegação.Propaganda

Usando um ponto fixo no céu, os capitães de navios podiam navegar em vastos oceanos viajando de um continente a outro.

Enquanto os capitães de hoje podem ir e voltar de portos muito específicos usando um GPS que mapeia uma rota exata. Usar a estrela do norte para navegação era muito menos preciso. Você poderia ir de um continente a outro, mas os mares, ventos e tempestades garantiriam que você nunca fizesse a mesma rota duas vezes.

Um bom mentor é como a estrela do norte, não um GPS. Eles lhe darão orientação, mas não uma direção específica.

Três sinais de um grande mentor

Como você pode reconhecer um grande mentor? Aqui estão alguns sinais cruciais:

1. Eles permitem que você cometa erros.

O termo Experiência é o melhor professor é verdadeiro. Um relacionamento de mentor não deve salvá-lo de todos os seus erros, embora se perder em uma tempestade seja assustador, pode apenas te tirar do curso o suficiente para chegar a um lugar melhor.

2. Eles evitam se tornar o herói.

Embora isso esteja definitivamente relacionado ao primeiro ponto, eles precisam permitir que você falhe e cometa seus próprios erros. É mais do que apenas isso. A mentoria pode alimentar o ego do mentor.

Ser visto e pensar em si mesmo como aquele com todas as respostas pode fazer com que, subconscientemente, eles queiram corresponder a essa expectativa. Um bom mentor reconhecerá isso e oferecerá apenas os conselhos de que está qualificado para dar.

3. Eles usam perguntas, não respostas.

Existe um velho ditado:

O bom Deus nos deu duas orelhas e uma boca por um motivo. Você deve ouvir o dobro do que fala.

Nesse aspecto, o processo de mentoria é muito parecido com uma terapia. Um bom terapeuta está lá para ajudá-lo a resolver questões e problemas por conta própria. Eles dão a você ferramentas, conselhos e sugestões, mas você é quem tem que fazer o trabalho duro, eles não vão fazer isso por você.

Um bom mentor faz a mesma coisa.

Você está pronto para um mentor?

Já conversamos muito sobre mentoria, mentores, o que eles fazem, como o fazem e o que o torna bom. Mas a mentoria é uma via de mão dupla.Propaganda

Se você vê os benefícios de obter um mentor, é importante entender que, como protégé, você também tem obrigações e responsabilidades para com o mentor. Sempre tenha em mente que você está pedindo a alguém que compartilhe seu conhecimento e experiência arduamente conquistados com você, talvez de graça e talvez (como eu fiz) para que você possa entrar no mesmo negócio que essa pessoa e um dia se tornar um concorrente.

Estas são algumas coisas sérias que você deve considerar antes de entrar em um relacionamento de mentor:

Você é capaz de treinar?

Isso pode ser realmente um problema para os empreendedores, muitas vezes teremos nossas próprias ideias e formas de fazer as coisas.

Talvez tenhamos tido sucesso em outros negócios antes e tenhamos um histórico de sucesso. Reconheça que as coisas que nos deram o sucesso anterior podem não se traduzir em sucesso desta vez.

Começar do zero novamente pode ser uma pílula difícil de engolir. Você deve ser capaz de deixar de lado o que acha que sabe e aprender maneiras novas e diferentes de alcançar o sucesso.

Você aceita bem os conselhos ou as críticas?

Nenhum adulto gosta de ser criticado ou instruído sobre o que fazer, mas ser um adulto maduro significa que você pode receber orientações e críticas sem levar para o lado pessoal.

Todo jogador de futebol americano do ensino médio percebe que o treinador está gritando para que o time melhore, não porque ele não goste de você pessoalmente. Da mesma forma, a crítica do seu mentor não é dirigida a você, mas sim para levá-lo aos seus objetivos predeterminados.

Você está comprometido com o processo?

A duração do relacionamento de mentoria pode durar de algumas semanas a alguns anos. Se você não está disposto a comprometer o tempo e esforço necessários, por favor, nem comece.

Ao ter alguém para orientar você, eles estão dedicando seu tempo e energia para ajudá-lo. Nada frustra mais um bom mentor do que alguém que é desorganizado, que perde compromissos ou que não está disposto a dedicar o tempo e o esforço necessários.

Além disso, você precisa ter expectativas realistas sobre o relacionamento de mentoria. Já vi pessoas abordarem mentores em potencial apenas com base na rede ou conexões do mentor. O pupilo em potencial vê o mentor como um canal para chegar às pessoas que ele acha que podem realmente ajudar em sua carreira. Este é um grande não, não.

Em primeiro lugar, é uma maneira desonesta de iniciar o relacionamento de mentor. Em segundo lugar, eu nunca vi isso funcionar, e geralmente sai pela culatra.

Mentores, como todos nós, não gostam de ser usados ​​para segundas intenções, e uma vez que seus motivos se tornem claros, não é apenas o fim do relacionamento de mentor, mas geralmente coloca a reputação do ex-pupilo em perigo.Propaganda

Portanto, se o seu mentor o apresentar à rede dele, sempre seja respeitoso e verifique com ele antes de iniciar o contato com alguém que ele o apresentou.

Dicas para conseguir um mentor

Muitas pessoas ficam mais do que felizes em ajudar alguém novo no ramo com conselhos ou orientações. Mas se tornar um mentor é um processo muito mais complexo.

Antes de pedir a alguém para ser um mentor, tenha algo que você traga para a mesa. Afinal, um mentor está concordando em colocá-lo sob sua proteção, de modo que sua atitude, reputação e sucesso refletem diretamente no mentor.

Dica nº 1 - Vá mais longe

Em um ambiente de trabalho, mentores em potencial estão sempre observando e avaliando as novas pessoas. Eles percebem os que chegam todos os dias exatamente às 9h e saem exatamente às 17h. E também percebem quem chega cedo, fica até tarde e não reclama de fazer tarefas que ninguém mais quer fazer.

Portanto, ao colocar um pouco mais de esforço, você se tornará um candidato muito mais atraente para mentor.

Dica # 2 - Trate todos como porteiros.

Um porteiro é uma pessoa que tem acesso a uma pessoa influente. O guardião óbvio é a secretária ou assistente pessoal do chefe. Essas são pessoas que você não quer irritar!

A parte mais complicada é que você não conhece todos os relacionamentos que o porteiro tem. Portanto, mesmo que você tenha um bom relacionamento com o porteiro, você pode ter sido rude ou pouco profissional com um colega de trabalho amigo do assistente daquele chefe. Você acaba de tornar sua vida mais difícil do que deveria ser.

Dica # 3 - Pergunte!

Depois de se mostrar comprometido, trabalhador e valioso para a organização, você precisará ser direto e pedir a relação de mentor.

Não espere que mentores procurem você. Você precisará iniciar o relacionamento.

Conclusão

Ter um bom mentor pode trazer benefícios incalculáveis ​​para sua carreira ou vida profissional. Ao se conectar com um mentor, você obterá o valor de sua experiência e conhecimento. Mas o mais importante é que um relacionamento de mentor lhe dará responsabilidade, metas a serem alcançadas e uma avaliação precisa de suas habilidades.

Crédito da foto em destaque: Unsplash via unsplash.com

Referência

[1] ^ Mentores de negócios: O que é mentoria

Calculadora Caloria