Você já se perguntou o que é necessário para construir um negócio de sucesso? Muitas pessoas têm o talento, mas não a motivação e a aplicação certas. Pessoas muito inteligentes e ambiciosas costumam limitar seu sucesso por meio de erros simples. Siga estas 10 etapas e você estará no caminho certo para criar uma empresa de sucesso!

1. É sobre pessoas

O caminho para o sucesso nos negócios é construído em relacionamentos pessoais. Se você acha que o aspecto mais valioso da escola é a informação ou o treinamento, pode já ter perdido muitas oportunidades. Olhe ao seu redor quando estiver perto de colegas e forme relacionamentos significativos. Leve seus colegas para almoçar e jantar. Quanto mais cedo você formar esses relacionamentos, mais eles podem crescer. Os relacionamentos profissionais irão apoiá-lo em tempos difíceis e criar oportunidades que podem fazer a diferença entre o sucesso médio e grande. Não pense nos relacionamentos com colegas apenas como profissionais. Forme laços pessoais. Convide novos colegas para sua casa, reúna seus filhos. Os relacionamentos pessoais são os mais significativos para as pessoas, e você pode fazer novos amigos excelentes nesse processo. Não sei dizer quantas pessoas que conheci na pós-graduação disseram que queriam um futuro negócio de sucesso, mas recusaram a maioria das oportunidades de formar relacionamentos com seus colegas. Não confunda 'profissional' com 'impessoal'. Pessoal é profissional. O mundo funciona com conexões emocionais e pessoais. Muito sucesso profissional pode advir dos vínculos que você estabelece com outras pessoas!

2. Não economize no marketing

Muitas novas organizações usam a equipe básica para comercializar o negócio, embora esses indivíduos não sejam especializados em marketing. Muitos proprietários de pequenas empresas e empreendedores se comercializam e não consideram a terceirização do trabalho. Supondo que você esteja operando de acordo com o princípio 3 (abaixo), traga profissionais assim que possível. Dedique uma porcentagem de todas as receitas ao marketing profissional. O crescimento é o motor de que você precisa para sustentar o seu negócio. Algumas coisas para manter em mente, no entanto. Muito do que é oferecido na forma de serviços de marketing é superfaturado e superestimado. Classifique as roupas comuns e encontre alguém com um talento acima da média. Verifique as práticas recomendadas entrevistando mais de uma empresa de marketing todos os anos. Estratégias eficazes podem mudar rapidamente devido à evolução da tecnologia e das práticas sociais. Não seja pego pensando que sua equipe principal, que pode não ter treinamento especializado, não participa das principais conferências de marketing e provavelmente já usa muitos chapéus, está à altura da tarefa. Você provavelmente está limitando seu sucesso por ter não especialistas lidando com um dos aspectos mais importantes da construção de seu negócio!Propaganda

3. Acerte o pavimento

Além de contratar profissionais de marketing (veja acima), você precisa se engajar em seu próprio marketing. Como principal figura em sua empresa, o marketing de si mesmo o ajudará a avaliar adequadamente as pessoas que você contrata para o mercado em seu nome. E como o núcleo do qual emana sua mensagem para o mundo, envolver-se em seu próprio marketing o ajudará a refinar o que você defende e o valor do que está oferecendo.

Faça brochuras e vá de negócios em negócios falando sobre o que você faz. Dê palestras gratuitas na biblioteca local. Desenhe seu próprio cartão de visita como um exercício. Se você não sabe como se vender, sua equipe será muito menos eficaz. Sempre que os negócios ficarem lentos, volte ao asfalto e faça você mesmo algum marketing popular. Coloque folhetos em cafeterias e livrarias anunciando seus serviços. Crie um grupo de estudo gratuito em uma área de especialização. Escreva artigos. Faça algumas mensagens nas redes sociais. Você deve compreender o valor do seu negócio tão bem que possa convencer qualquer pessoa em menos de um minuto de que ela precisa do que você oferece. Enxágüe e repita até que o negócio melhore.

4. Aumente o seu conhecimento

Os profissionais podem se diferenciar da concorrência, aumentando seus conhecimentos nas principais áreas de sua área. Conhecimento é poder e moeda. Você pode usá-lo para comercializar sua vantagem sobre os concorrentes e para vender aos clientes o valor de seus produtos ou serviços. O conhecimento mais vantajoso é o tipo que poucos possuem. Você pode precisar sair de sua área local para encontrar fontes de conhecimento incomuns em sua comunidade. O conhecimento é exponencialmente refinado à medida que a expertise aumenta. Os melhores especialistas terão uma nota quântica sobre os outros. O conhecimento também compra credibilidade e acesso a outras pessoas com conhecimento semelhante, aumentando o tamanho e a influência de sua rede.Propaganda

5. Seja tenaz

Construir um negócio de sucesso muitas vezes exige esforço contínuo ao longo do tempo, uma crença incansável no valor do que você está oferecendo e uma recusa em aceitar um 'não' como resposta. Os empreendedores encontram maneiras de contornar todos os obstáculos em seu caminho. Eles não são dissuadidos. Eles transformam fracassos em oportunidades e sucessos em sucessos maiores. Você terá dias de inatividade e dias de inatividade. Trate-os como uma montanha-russa e continue. Lembre-se, o fraco desiste. Não esteja nesse grupo.

6. Procure aconselhamento

Você não sabe muito do que não sabe. Depois, há as coisas que você sabe que não sabe e as poucas coisas que você sabe. Polinize sua mente constantemente, buscando fontes de inspiração e sabedoria. Os anciãos experientes em sua profissão geralmente são honrados e estão dispostos a ajudar se você pedir orientação. Muitas pessoas em cargos seniores querem que o mundo seja um lugar melhor e uma chance de passar as lições que aprenderam ao longo do caminho para ouvintes ansiosos.

Se você encontrar empresários que guardam todos os seus segredos, procure mentores em outro lugar. A igreja pode ser um bom lugar para encontrar um mentor profissional ou pergunte ao seu grupo de amigos ou familiares. Identifique as dez principais pessoas em sua área, local e nacionalmente, e veja quantas você pode encontrar para expressar o desejo de aprender com elas. Você deve ter um ou dois mentores com os quais se reúne regularmente. Um bônus: Se eles gostarem de você e você os impressionar, eles também podem abrir portas para você ou enviar clientes.Propaganda

7. Crie seu próprio Jet-Stream

Partindo da dica nº 6, encontre uma maneira de apoiar o trabalho das pessoas que você admira. É uma maneira de aprender com eles estando perto deles e como funcionam. Indivíduos talentosos têm um rastro que segue seu trabalho devido à demanda por seu conjunto de habilidades. Esteja em seu rastro e siga-os como modelo. Você pode aprender muito ao assumir as qualidades de mentores talentosos e obter uma visão de perto de como eles funcionam, ajudando-os em seu trabalho. As qualidades de grandes pessoas são transmitidas àqueles ao seu redor. Torne-se útil e você aprenderá fazendo. Um dia, se você se tornar tão bem-sucedido quanto seus modelos, você precisará dessas habilidades!

8. Cuide de todos os aspectos

Construir um negócio de sucesso requer cuidar de muitas tarefas e áreas díspares. Essa necessidade de ser bom em diferentes conjuntos de habilidades é um dos motivos pelos quais é difícil para muitos terem sucesso em seus próprios empreendimentos. Traga consultores para apoiá-lo em todas as áreas nas quais você não tem experiência. Considere esta pequena lista de áreas-chave para cuidar de:

1. Seu conteúdo. O que você vende, seja produto ou mensagem. Certifique-se de que é claro, relevante, útil e inspirador.
2. Você mesmo. Você é a cara do seu negócio. Cuide e cuide de si mesmo. Você é um outdoor ambulante. Tenha isso em mente em termos de como você se apresenta.
3. Seu público . De que adianta uma ótima mensagem / produto se ninguém sabe que você existe? Concentre-se em construir sua base de fãs e banco de dados.
4. Marketing. Inclui online, impressão, RP, publicidade, etc.
5. Projeto. Faz uma grande diferença, especialmente neste dia de consumidores urbanos e conhecedores de estética. Obter ajuda.
6. Branding . Isso é muito importante. Sua marca deve ser fácil de entender e memorável, tanto linguística quanto visualmente. Não turbe as águas com muitos nomes para o que você faz, divisões, departamentos, grupos, etc. Mantenha seu nome e missão focados e na frente de tudo que você faz, internamente e com o público.
7. O lado da tecnologia . Você precisa ter uma presença efetiva na web e considerar o uso de ferramentas tecnológicas para auxiliar o seu negócio. Esse uso de tecnologia vai além do site típico. Inclui software, análises, algoritmos, captura de informações, processos de automação, etc.
8. O lado comercial. Todos nós precisamos de um bom CEO. Alguém com experiência em negócios para considerar como faria nossa empresa crescer. Faça alguns seminários, consulte sua Câmara de Comércio local e consulte veteranos experientes. O mundo dos negócios tem suas próprias normas e linguagem. Você precisa de alguém que fale essa língua, ou ensine como, especialmente se você planeja fazer parceria ou colaborar com outras empresas.
9. O lado jurídico. Não deve ser ignorado. Mantenha as coisas em ordem e peça ao seu advogado para ajudar a identificar as áreas que precisam de atenção primeiro.
10. Seu time . À medida que você começa a atrair profissionais de qualidade que podem ajudá-lo, identifique uma forma de atendê-los e manter a visão e a missão coerentes em suas mentes.

9. Aproveite as oportunidades

Parece simples, mas poucas pessoas o fazem bem. Quando surge uma oportunidade, você põe o pé na porta ou a chance de falar com alguém influente, isso não conta apenas como uma oportunidade, você deve pensar em como aproveitá-la para criar outras oportunidades. A arte de transformar um sucesso em outro definitivamente irá diferenciá-lo das pessoas que arriscam, mas não sabem como torná-las parte de uma estratégia maior. Propaganda

10. Faça uso de recursos gratuitos

Existem muitos recursos gratuitos que podem ajudá-lo a se tornar um sucesso. Organizações sem fins lucrativos que apoiam organizações sem fins lucrativos de pequenas empresas podem oferecer suporte gratuito. A Câmara de Comércio local pode oferecer orientação gratuita e oportunidades de networking. As universidades públicas costumam ter departamentos ou escritórios de apoio aos empreendedores. Existem inúmeros Meetups para proprietários de empresas com interesses semelhantes e para aprender habilidades importantes. Existem até organizações privadas que reúnem a sabedoria coletiva de executivos locais que doam seu tempo para apoiar as empresas locais. Use o suporte gratuito antes de começar a comprar ajuda paga e você ficará mais informado sobre o que realmente precisa.

Essas 10 dicas vão certamente colocá-lo no pé certo quando se trata de lançar uma pequena empresa. Lembre-se, coloque os relacionamentos com outros profissionais em primeiro lugar (e torne-os pessoais). Priorize o marketing eficaz (decida as metas com antecedência e, em seguida, execute métricas regulares para testar o que você está fazendo). Procure mentores e líderes de pensamento, cuide de todos os aspectos de seu negócio, aproveite suas oportunidades e conecte-se a recursos locais. Agora vá buscá-los!

Crédito da foto em destaque: 123RF via 123rf.com Propaganda