O autor e palestrante Brian Tracy disse uma vez:

Torne-se o tipo de líder que as pessoas seguiriam voluntariamente, mesmo se você não tivesse título ou posição.

Parece bom, mas como exatamente você se torna o tipo de líder que os outros desejam seguir? Independentemente de onde você esteja em sua carreira, todos podem aprender como ser um bom gerente e um líder eficaz. Na verdade, ser um líder tem tudo a ver com saber quem você é e para onde quer ir.

Depois de fazer isso, você poderá compartilhar melhor suas ideias com os outros e revelar suas melhores qualidades. Como gerente, saber o que é um bom líder e como colocar essas características em prática será a diferença entre cumprir um objetivo ou deixar de atender às demandas.

Ser um bom gerente e um líder eficaz nem sempre será fácil. Alguns dos líderes mais bem-sucedidos nos negócios, entretanto, atribuíram aos reveses e frustrações inestimáveis ​​experiências de aprendizado que os tornaram líderes melhores no longo prazo. O CEO da Amazon, Jeff Bezos escreveu certa vez em uma carta aos seus acionistas que:^[1]

O fracasso vem parte integrante da invenção.

Você pode não se sentir um líder nato, mas, trabalhando para abraçar essas características, pode aprender não apenas a ser um bom gerente, mas também a inspirar os outros.Propaganda

1. Compreenda o valor das pessoas ao seu redor

Independentemente de estarem administrando uma empresa Fortune 500 ou um restaurante local, um bom gerente não considera sua equipe garantida. Seus funcionários optaram por se juntar à sua equipe e estarão mais dispostos a aceitar responsabilidades e tarefas se souberem que você os vê como um membro valioso.

Líderes eficazes orientam as pessoas ao seu redor nos desafios, porque sabem que uma equipe atinge seu ponto mais forte quando todos estão focados e preparados para suas obrigações específicas. Ao mostrar interesse genuíno pelas pessoas ao seu redor, você comunicará que se preocupa com seus funcionários e com o papel deles na organização.

2. Abrace a colaboração

Poucas inovações que abalam a Terra são o resultado de uma única mente. Um líder eficaz pode ter a centelha para uma ideia, mas eles aceitam a colaboração de outros para moldá-la e transformá-la em realidade.

Os líderes de sucesso adotam um espírito colaborativo com seus funcionários, compartilhando suas expectativas e promovendo o engajamento. Isso pode ser qualquer coisa, desde sessões de brainstorming em grupo a seminários e aulas de formação de equipes. Trata-se simplesmente de convidar a participação das pessoas ao seu redor.

3. Prepare seus funcionários para o sucesso.

É uma verdade preocupante que cerca de 60 por cento dos novos gerentes falham nos primeiros 24 meses.^[dois]Muitas vezes, não preparar seus funcionários para o sucesso desempenha um papel importante.

Como gerente, é sua responsabilidade saber as funções daqueles em sua equipe e o que eles precisam para cumprir suas funções.Propaganda

• Eles possuem os materiais necessários para realizar seu trabalho?
• Eles receberam instruções claras sobre seu objetivo?
• Eles sabem a quem recorrer em caso de dúvidas?

Tudo isso ajuda a estabelecer a confiança do funcionário e a demonstrar fortes traços de gerenciamento para os integrantes de sua equipe.

4. Não se limite a ditar - Ouça

Se houvesse um único traço crucial para um líder eficaz, seria uma boa capacidade de comunicação. Se tudo o que você está fazendo é latindo ordens, então não vai demorar muito para que você não tenha ninguém para quem latir ordens, porque todos sairão pela porta.

O fundador da Virgin Airlines, Richard Branson, diz que um bom líder deve ouvir duas vezes mais do que falar.^[3]Ele percebe que uma boa ideia para resolver um problema pode vir de qualquer pessoa de sua empresa, esteja trabalhando no último andar ou no último andar.

Não tente resolver todos os problemas sozinho, peça a opinião dos outros e, se alguém vier até você com uma ideia, dê-lhes o respeito de ouvir o que eles têm a dizer.

5. Reconhecer os sucessos

Humanos nencorajamento e reconhecimento, puro e simples. Se alguém fizer um bom trabalho, diga-o. Um líder eficaz não se alegra apenas com suas próprias vitórias, mas celebra o sucesso daqueles ao seu redor.Fundador de Venda estável e pronta, David Sessford , diz que a eficiência de sua equipe melhorou em 35%, oferecendo recompensas e bônus regulares por atingir as metas.

De acordo com a Forbes, 65% dos funcionários querem mais feedback de seus gerentes.^[4]Existem, é claro, uma infinidade de maneiras de reconhecer o sucesso de um funcionário.

• Um ótimo trabalho simples é sempre bom.
• Bebidas ou refeições comemorativas.
• Promoções e bônus.

Um pouco de reconhecimento por um trabalho bem feito pode ir longe e, muitas vezes, leva apenas alguns minutos para demonstrá-lo.Propaganda

6. Aprenda a resolver conflitos

Conflitos entre funcionários tendem a surgir aqui e ali. A maneira como você escolhe lidar com eles pode ser a diferença entre uma equipe produtiva e uma que se desdobra.

Como líder, você deve ouvir os dois pontos de vista e trabalhar para resolver os conflitos de forma rápida e eficaz da melhor maneira para que o problema não apareça novamente. O segredo para uma resolução eficaz de conflitos é aprender a separar as pessoas das emoções relacionadas ao problema. Ao fazer isso, você será capaz de resolver melhor os problemas de uma forma que satisfaça ambas as partes.

7. Mostre confiança, não arrogância

Bons líderes prosperam na adversidade e estão dispostos a arriscar, contanto que seus fracassos proporcionem uma valiosa experiência de aprendizado. Eles ficam calmos em tempos turbulentos e se comprometem com um curso de ação. Isso pode soar como arrogância cega, mas na verdade mostra confiança, além de uma disposição para desafiar a norma e lutar por algo melhor.

Quando você conheça seus valores e ter uma ideia clara do que deseja realizar, você se sentirá seguro sobre o trabalho que está fazendo.

8. Inspire uma visão compartilhada

Lembra daquela citação do início sobre como um bom líder inspiraria outros a seguirem mesmo sem um título? Isso porque eles sabem como unir aqueles ao seu redor para um objetivo ou visão comum. Isso é feito por meio de boa comunicação, confiança e reconhecimento de sucessos.

Líderes eficazes são apaixonados por suas ideias e procuram ativamente maneiras de fazer com que as pessoas ao seu redor se entusiasmem com uma ideia ou objetivo. Ao se conectar com seus funcionários e ajudá-los a entender por que sua função é importante, você os incentivará a compartilhar sua visão.

9. Mantenha-se atualizado com o seu setor

Os membros da sua equipe vão olhar para você como a pessoa com o plano. Eles querem saber se você tem ideias para aproveitar os bons momentos, bem como superar os maus momentos. Isso significa manter-se atualizado sobre o que está acontecendo em sua área e continuar a expandir seu conhecimento.Propaganda

Converse com outros líderes em seu campo e rede. Junte-se a organizações profissionais locais. Ao acompanhar as tendências e mudanças em seu campo, você terá muito mais confiança de um líder para sua equipe.

10. Confie em seus funcionários para ter sucesso

Bons gerentes sabem como delegar trabalho e não têm medo de confiar em seus funcionários para realizar uma tarefa. Se você está sempre questionando os membros de sua equipe, você está criando um ambiente de trabalho baseado no medo e provavelmente muito ressentimento.

Você provavelmente já ouviu a frase, funcionários não largam empregos, eles pedem demissão. Bem, microgerenciamento é uma maneira infalível de deixar seus funcionários malucos e fazer com que eles entreguem uma carta de demissão.

11. Reconhecer o potencial e promover a inovação

Reserve um tempo para conhecer as pessoas ao seu redor, não importa qual seja a posição delas na organização. Cada membro da sua equipe terá suas próprias habilidades e objetivos únicos - cultive-os.

Um bom gerente é orientado para o crescimento, para si mesmo e para os outros. Esforce-se para reconhecer oportunidades para outras pessoas enfrentarem novos desafios e apóie os pontos fortes quando os vir. Líderes eficazes preparam outros para liderar.

12. Lidere pelo exemplo

Se você deseja que as pessoas ao seu redor estejam organizadas, motivadas e trabalhando por uma meta, você também deve estar. Modele os comportamentos que você deseja que seus funcionários adotem. É fácil simplesmente dizer a alguém o que fazer, mas será muito mais eficaz se você der o exemplo com seu próprio comportamento.

The Bottom Line

Aprender como ser um bom gerente e um líder eficaz não acontece da noite para o dia. É preciso prática e boa vontade para trabalhar no autodesenvolvimento. Grande liderança significa fazer a coisa certa e inspirar o mesmo nos outros. Você está pronto?Propaganda

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Crédito da foto em destaque: Austin Distel via unsplash.com

Referência