Todos trabalhamos em equipe em alguma parte da nossa vida, e a importância do trabalho em equipe fica evidente em cada um deles. Se não conseguirmos nosso trabalho terminou na hora , percebemos em algum nível que estamos empurrando responsabilidades para outros membros da equipe.

No entanto, a importância do trabalho em equipe vai além do cumprimento de nossos deveres para com os outros. O velho provérbio africano sobre o trabalho em equipe diz melhor:

Se você quiser ir rápido, vá sozinho. Se você quer ir longe, vá junto.

O trabalho em equipe nos ajuda a crescer como pessoas e a realizar mais do que poderíamos sozinhos.

Sem o trabalho em equipe, não seríamos capazes de construir empresas. Então, o que, exatamente, torna o trabalho em equipe tão importante no local de trabalho?

O trabalho em equipe nos ajuda de muitas maneiras. Sem o trabalho em equipe, muitos de nossos trabalhos provavelmente nunca seriam realizados. Abaixo estão apenas mais alguns motivos que destacam a importância do trabalho em equipe.

1. Tenha empatia e suporte para outros membros da equipe

O lado emocional da liderança está finalmente recebendo a atenção que merece. Os executivos descobriram que, embora as pessoas respeitem seu chefe sensato, podem não se sentir tão inspiradas por ele.

A empatia pode tornar os membros da equipe mais leais, engajados, felizes, criativos e dispostos a trabalhar juntos. Uma equipe trabalhando em conjunto pode ver a contribuição de cada membro.Propaganda

Pense no que isso significa: por meio da empatia, os funcionários de uma equipe podem responsabilizar uns aos outros, dar uma mãozinha e falar quando alguém precisa de uma pausa. Eles são dependentes uns dos outros para o sucesso e têm interações reais e pessoais, então são muito mais propensos a se colocarem no lugar um do outro.

Minha equipe usa uma plataforma de gerenciamento de projetos chamada Trabalho em equipe para apoiar uns aos outros, e vimos melhorias em como cuidamos uns dos outros. Se todos estão na mesma página sobre a posição de um projeto, fica mais fácil entender onde está a mentalidade de alguém quando estão realizando certas tarefas.

2. Compartilhar responsabilidades

Como um time de futebol, cada membro de uma equipe de trabalho tem sua especialidade. Mesmo que o tackle correto domine todas as jogadas, isso não significa que o time vai ganhar. É necessário que cada jogador faça a sua parte e trabalhe em conjunto para vencer.

As empresas não podem esperar competir se apenas metade da equipe estiver lutando pela linha de chegada. Se um jogador está tendo um dia ruim, o resto da equipe tem que contribuir - o que impede os membros da equipe de assumir suas próprias funções.

É assim que as equipes trabalham: elas tomam decisões que beneficiam o grupo, mesmo que isso signifique que certos membros precisem fazer sacrifícios. Identidade de grupo é o que pode inspirar alguém a ir à guerra por seu país ou fazer horas extras em um projeto de grupo.

Quando você se identifica como parte de uma equipe, isso desencadeia uma mudança em seus objetivos. Você não está mais pensando o que isso traz para mim? Você está pensando o que isso significa para nós ? Isso o motiva a perseguir os objetivos do grupo, tornando a empresa mais forte.

3. Construir laços

Provavelmente todos nós já fizemos o exercício de queda da confiança. Embora este possa ser o exercício de construção de equipe mais comum, não é a única maneira de ajudar uma equipe a se unir. As equipes no local de trabalho passam longas horas juntas e precisam confiar em cada membro para proteger o sustento de todos.

Algumas maneiras de incentivá-los a construir laços fortes e trabalhar melhor em conjunto são:Propaganda

Jogos e competições

As empresas podem incentivar suas equipes a construir laços fortes por meio de atividades como jogos e competições. Jogos como basquete, pingue-pongue e curiosidades de dois minutos podem ajudar a interromper o dia de trabalho e incentivar a equipe a se conhecer pessoalmente em um ambiente divertido e amigável.

Comendo juntos

O que une as pessoas como comida? Quase nada. Incentive os funcionários a comerem juntos. Talvez isso signifique fazer uma pausa para o almoço um pouco mais longa ou sair às sextas-feiras. Desfrutar de happy hour ou aperitivos depois do trabalho também são estratégias inteligentes.

Incentivando conversas pessoais durante o tempo de inatividade

Você não quer que seus funcionários fiquem brincando o tempo todo, é claro, mas uma conversa ocasional pode promover a produtividade e o trabalho em equipe.

Trocar fotos de crianças e animais de estimação durante o tempo de inatividade ou compartilhar hobbies e paixões ajuda os membros da equipe a se relacionar em um nível pessoal. Isso, por sua vez, fortalece os laços que os tornam uma equipe eficaz.

4. Melhorar a qualidade do serviço

Especialmente em setores que não são conhecidos por seu atendimento ao cliente, o trabalho em equipe pode fazer uma empresa brilhar.

O livro Você não precisa ser implacável para vencer, de Jonathan Keyser, em particular, me inspirou a ser mais altruísta. Keyser lidera uma empresa imobiliária comercial de rápido crescimento que opera com o princípio de servir aos outros abnegadamente^[1]na equipe e em torno deles. Como a adesão deve ser ampla para que uma equipe funcione, a Keyser também considera os clientes parte dessa cultura.

Aprender a servir aos outros como uma equipe pode ser desafiador e complicado, mas também pode ser profundamente gratificante. O serviço abnegado exige que as pessoas colaborem e se esforcem. Os relacionamentos de uma equipe devem ser construídos sobre confiança e respeito mútuo para que seus membros ajam de forma altruísta.

5. Promova uma cultura de escritório positiva

Nem todos os funcionários preferem trabalhar em equipe ao invés de colaboradores individuais, mas ninguém quer trabalhar em uma equipe que não se dá bem. Discussões e tensões tornam o trabalho menos divertido para todos os envolvidos.Propaganda

Bons jogadores de equipe são bons colegas de trabalho, o que acaba criando uma boa cultura. Passamos mais tempo com nossos colegas de trabalho do que com nossas próprias famílias, por isso é importante gostar de estar com aqueles que estão por perto.

Para tornar sua cultura de trabalho mais agradável e produtiva, é importante incentivar os funcionários a serem bons jogadores do time . Os jogadores da equipe se reúnem para fazer o trabalho, mesmo que isso signifique dedicar um pouco mais de tempo do que os outros.

6. Promova a segurança psicológica

Há alguns anos, os pesquisadores do Google investigaram uma questão que as empresas vêm tentando responder há anos: o que define a equipe perfeita?

Google descobriu^[dois]que não se tratava de anos de experiência, alinhamento de personalidade ou vantagens. Foi o fato de as equipes ideais terem segurança psicológica. Em essência, boas equipes têm a capacidade de falhar, compartilhar opiniões e debater ideias sem se preocupar em ser julgadas ou condenadas ao ostracismo.

A segurança psicológica e o trabalho em equipe se reforçam mutuamente. As equipes que trabalham bem juntas aprendem a se sentir seguras umas com as outras. Essa segurança pode ajudar a desenvolver ideias mais criativas e eficazes para a empresa como um todo.

Em entrevista à Harvard Business Review^[3], Amy Edmondson - a pesquisadora que primeiro cunhou o termo - explicou que a segurança psicológica é construída estruturalmente e comportamentalmente. O primeiro é sobre a construção de pequenas equipes cujos membros se identificam; o último é uma questão de pessoas pedindo feedback e sendo vulneráveis.

7. Crie equilíbrio entre vida profissional e pessoal

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é raro em empresas que não valorizam a importância do trabalho em equipe. Quando os membros da equipe sabem que seus colegas estão protegidos, eles se sentem à vontade para fechar seus laptops no final de um longo dia ou sair de férias e utilizar sua tomada de força.

Por se sentirem bem cuidados, eles também estão dispostos a ir além quando o trabalho precisa ser feito. Se um colega de trabalho precisa de folga para férias ou outro tempo pessoal, todos os outros membros da equipe podem se juntar para compensar.Propaganda

Todos nós merecemos um tempo longe do trabalho. Ter colegas de trabalho para ajudá-lo, dizer-lhe para tirar uma folga e responsabilizá-lo pelo descanso e relaxamento ajuda a fazer isso acontecer.

8. Incentive a inovação

Empresas inovadoras sabem da importância do trabalho em equipe. Raramente, ou nunca, as inovações são resultado de um gênio trancado sozinho em um laboratório.

Keith Ayers, chefe do Integro Leadership Institute, divide a inovação em quatro funções^[4]: criando, avançando, refinando e executando.

Os criadores são pessoas com ideias. Eles veem possibilidades, mesmo que essas ideias possam não funcionar na prática. Os avançados promovem essas ideias, garantindo que não morram na videira. Os refinadores fazem o trabalho de chegar à essência da ideia: eles fazem perguntas e se para encontrar a melhor iteração possível. Os executores, é claro, transformam a ideia de um conceito de projeto em um produto real. Uma pessoa muito precisa levaria muito tempo para fazer tudo isso sozinha.

Pensamentos finais

Trabalho em equipe não é apenas uma palavra da moda que seu chefe gosta de usar. A importância do trabalho em equipe pode ser vista em todas as empresas da Fortune 500, mas também em outros aspectos da vida, como relacionamentos bem-sucedidos com amigos e familiares. Sem o trabalho em equipe, provavelmente não teríamos estradas seguras para dirigir, alimentos frescos para comer, procedimentos médicos complexos e muito mais.

O trabalho em equipe é o que separa as empresas que fracassam daquelas que têm sucesso. O que quer que você esteja tentando realizar, use o trabalho em equipe para ajudá-lo a vencer.

Mais dicas sobre trabalho em equipe

• Como o trabalho em equipe no local de trabalho aumenta o moral e oferece resultados
• 10 ideias de engajamento do funcionário para melhorar o trabalho em equipe
• O poder científico do trabalho em equipe

Crédito da foto em destaque: Criadores de campanha via unsplash.com

Referência