The Walt Disney Company é uma corporação multinacional de mídia de massa avaliada em US $ 45,429 bilhões. É a segunda maior empresa de radiodifusão e cabo do mundo e moldou a infância e a cultura pop de milhões, provavelmente bilhões de pessoas. É simplesmente a empresa mais conhecida da história do mundo.

E tudo começou com um homem.

Poucas pessoas mudaram este mundo com a magnitude de Walt Disney. Ele prova que as circunstâncias e a educação não ditam o que você pode se tornar. Suas lições de vida servem como excelentes lembretes para jovens empreendedores.

1. Você deve ser um vendedor.

Eu diria que foi meu maior problema em toda a minha vida ... é dinheiro. É preciso muito dinheiro para realizar esses sonhos. - Walt Disney

Vendas ganham uma má reputação, mas não se engane, vender é a habilidade mais importante que você pode dominar. E, como disse Walt, os sonhos levam dinheiro e o dinheiro vem da venda. Walt acreditava em si mesmo e em seus sonhos e, portanto, podia convencer os outros a acreditar nele também. No meio de fazer Branca de Neve, a Disney ficou sem dinheiro para terminar o filme que foi denominado Loucura da Disney. Até sua própria família implorou para que ele desistisse, mas Disney não se intimidou. Ele viajou pessoalmente para diferentes produtores e mostrou a eles o material bruto e os convenceu a terminar de financiar o filme. Branca de Neve se tornou um sucesso instantâneo e marcou o início da Idade de Ouro da Animação. Para financiar atrações na Disneylândia, ele persuadiu os estúdios de televisão a financiar a construção do parque em troca da programação original da Disney. Adivinhe qual era a programação? Era basicamente um anúncio da Disneylândia! Este plano genial não apenas financiou o parque, mas quando foi inaugurado, havia milhões que mal podiam esperar para ir! Provou ser uma das campanhas de mídia mais bem-sucedidas já feitas e ajudou a transformar a Disneylândia no destino internacional que permanece até hoje.

2. Liderança é inspiração, inovação e foco.

Você pode projetar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo. Mas são necessárias pessoas para tornar o sonho realidade. -Walt Disney

A chave para a liderança de Walt Disney é que ele era um contador de histórias incrível. Uma coisa é dizer a seus funcionários para fazer algo, outra é inspirá-los a agir. Walt contaria uma história a eles. Ele iria entrar em detalhes extremos e torná-lo vivo para eles. Ele iria inspirar seus trabalhadores e torná-los parte dessa história e, como resultado, obteria mais deles. Quando ele estava colocando seus animadores pela primeira vez na história de Branca de Neve, ele passou por toda a história, interpretando os personagens, até mesmo fazendo suas diferentes vozes e movimentos. Walt tinha a capacidade única de contratar pessoas mais talentosas do que ele e de focar e coordenar sua atenção para um objetivo comum. Ele admitiu que era um péssimo animador. Então, ele contratou o melhor que pôde e se concentrou em inovar a empresa. Ele também conhecia seus trabalhadores. Ele sabia do que eles eram capazes e não aceitava nada menos do que o seu melhor. Ele pode não ter elogiado rapidamente, mas sempre foi claro sobre o que visualizava e esperava.

3. Esteja sempre melhorando constantemente.

Sempre que faço um passeio, fico pensando no que há de errado com a coisa e como pode ser melhorada. -Walt Disney

Walt acreditava no futuro. Ele insistiu que Steamboat Willie sincronizasse e gravasse o som, algo inédito para um desenho animado da época. Antes de Branca de Neve, não existiam filmes de longa-metragem de animação. Depois de se tornar um grande sucesso e literalmente mudar a indústria do cinema, levou ao sucesso de vários clássicos da Disney mais amados, como Cinderela, Alice no País das Maravilhas e Fantasia. Walt Disney poderia ter descansado sobre os louros, mas esse não era seu estilo. Em vez disso, ele mudou completamente e começou a construir um parque de diversões onde pais e filhos pudessem se divertir juntos. Assim que a Disneylândia fosse inaugurada, Walt andava pelo parque, testando pessoalmente todos os brinquedos, percebendo se algo estava fora do lugar e perguntando a opinião dos visitantes. Se ele percebesse que algo estava errado, ele veria pessoalmente se estava corrigido. Como seus animadores puderam atestar, bom o suficiente nunca foi bom o suficiente para Walt Disney.

4. Desenvolva uma alta tolerância ao risco.

Continuamos avançando, abrindo novas portas e fazendo coisas novas, porque somos curiosos e a curiosidade continua nos conduzindo por novos caminhos. - Walt Disney

Walt correu muitos riscos em sua carreira. Muitas vezes, o futuro de toda a empresa Disney dependia do sucesso ou do fracasso de um empreendimento. Algumas vezes, Walt teve que hipotecar ou vender seus pertences pessoais. Ele nunca fez isso levianamente. Ele pesava cuidadosamente os dois lados e tomava uma decisão por uma ação ousada e, uma vez decidido, nunca vacilava. Em 1955, a Disneylândia foi a maior aposta na história dos negócios americanos. Walt lutou para encontrar financiamento e sua própria família, incluindo o parceiro de negócios Roy Disney, implorou que ele desistisse. Na época, nada parecido com a Disneylândia havia sido tentado, então havia um consenso geral de que era impossível. Walt avançou de qualquer maneira. Se a Disneylândia tivesse falido, teria levado a empresa à falência. Hoje, os parques temáticos da Disney geram BILHÕES de receita e milhões de visitantes a cada ano.Propaganda

5. Mude sua atitude em relação ao fracasso.

Todas as adversidades que tive em minha vida, todos os meus problemas e obstáculos, me fortaleceram ... Você pode não perceber quando isso acontece, mas um chute na cara pode ser a melhor coisa do mundo para você. - Walt Disney

Walt Disney falhou muito. Seu primeiro estúdio, o Laugh O ’Grams, nunca teve lucro. Mas o mais notável é o fiasco de Oswald, o Coelho Afortunado. Ele perdeu tudo, seu estúdio, seu equipamento, seus animadores e suas criações. Mas das cinzas desse imenso fracasso surgiu um dos personagens mais amados já criados. No trem para casa, depois de saber que havia perdido Oswald, Walt criou o Mickey Mouse.

6. Acredite em si mesmo, mesmo quando todos dizem que você é louco.

Quando você acredita em uma coisa, acredite em tudo. Implícita e inquestionável - Walt Disney

Walt Disney teve um relacionamento único com seu irmão, Roy Disney. Walt apresentaria uma ideia a Roy. Roy diria não e tentaria dissuadi-lo. Walt continuaria de qualquer maneira, e Roy acabaria cedendo e financiando o projeto. Ao longo de toda a sua carreira, Walt foi informado do que não poderia ser feito. Disseram-lhe que ninguém assistiria a um longa-metragem de animação. Disseram-lhe que não era possível misturar animação com atores da vida real. Disseram-lhe que sua ideia de um parque temático iria falhar terrivelmente. Alguém até disse a ele que Mickey Mouse era uma má ideia porque um rato assustaria as mulheres. Ele provou que só porque não foi feito antes, não o torna impossível. Impossível é a palavra de uma pessoa de mente pequena e Walt Disney sonhava grande. Ele tinha uma crença inabalável em si mesmo e no que estava fazendo; Isso era tudo o que importava.Propaganda

No dia de abertura da Disneyworld, cinco anos após a morte de Walt, alguém comentou com o diretor de criação Mike Vance que foi uma pena que Walt Disney não viveu para ver este dia. Vance respondeu: Ele viu. E é por isso que está aqui.

7. A resiliência é o melhor amigo do empreendedor.

A diferença entre ganhar e perder geralmente é não desistir - Walt Disney

Walt demorou 16 anos para obter os direitos de fazer Mary Poppins, hoje considerado um dos melhores filmes da época. Os problemas que ele enfrentou com o autor P.L Travers são tão infames que foram transformados em seu próprio filme. Ele foi recusado 302 vezes ao tentar encontrar financiamento para a Disneylândia antes de fechar um acordo com os estúdios de televisão. E na história mais inacreditável, ele foi demitido de seu primeiro emprego em um jornal por não ser criativo e inovador o suficiente! Ele passou a possuir a mesma empresa. Resiliência é a capacidade de resistir ou se recuperar rapidamente de circunstâncias difíceis. Walt enfrentou muitas dificuldades que fariam a pessoa comum desistir. Walt conseguiu continuar pressionando porque acreditava em si mesmo e em seus sonhos, dando-lhe a resiliência para trabalhar duro e torná-los realidade. Ele acreditava em fazer o que fosse necessário para realizar o trabalho e, portanto, obteve resultados que ultrapassaram em muito o que qualquer outra pessoa poderia ter imaginado.Propaganda

Quando Walt foi questionado sobre qual era o segredo de seu sucesso, ele pensou um pouco e então disse o seguinte: Eu sonho, testo meus sonhos contra minhas crenças, ouso correr riscos e executo minha visão para realizar esses sonhos. Hoje, as regras de sucesso não são diferentes. Se Walt Disney, um homem com educação limitada vindo de uma família pobre, pudesse criar um império do entretenimento do quase nada, o que o impede de sonhar tão grande?