10 sinais de que você é um seguidor em vez de um líder
Embora o termo liderança seja frequentemente aplicado no mundo dos negócios, é na verdade um conceito muito mais amplo que pode ser aplicado em toda a vida cotidiana. A partir de líderes de pensamento visionário e generais militares para aqueles que simplesmente desejam construir uma vida melhor para si mesmos, a liderança é um atributo que pode ajudar a todos a alcançar seus objetivos individuais.
Isso destaca a importância do autoaperfeiçoamento, pois buscamos desenvolver as habilidades fundamentais de liderança que nos permitirão alcançar múltiplas formas de sucesso. Sem isso, você pode se entregar ao papel de seguidor e lutar para atingir todo o seu potencial como indivíduo.
Com isso em mente, aqui estão 10 sinais claros de que você é um seguidor, em vez de um líder ousado e confiante:Propaganda
1. Você carece de inteligência emocional
Embora a inteligência emocional possa não parecer um componente fundamental da liderança bem-sucedida, é impossível construir uma aura de respeito e autoridade sem valorizar os sentimentos das pessoas ao nosso redor. Também pode isolar você de outras pessoas, dificultando a formação de relacionamentos pessoais ou profissionais. Levar o exemplo dado por Mitt Romney quando fez campanha nas eleições dos EUA de 2012, quando ele afirmou que '43% da população americana eram perdedores'. Esse tipo de diatribe sem sentido mostra uma total falta de respeito pelos outros, ao mesmo tempo que mostra uma falta de bom senso e moderação. A menos que você tenha empatia ou respeite os sentimentos de outras pessoas, é impossível liderar outras pessoas ou desenvolver relacionamentos benéficos para o futuro.
2. Você é facilmente influenciado em sua tomada de decisão
A tomada de decisões é outro aspecto crucial da liderança, seja você um capitão de indústria, desejoso de melhorar seu estilo de vida atual ou votando em uma eleição. Líderes de sucesso são decisivos e capazes de pensar de forma independente, por exemplo, enquanto aqueles que os seguem são facilmente influenciados ao tentar chegar a uma conclusão definitiva. Isso foi sublinhado durante as recentes eleições no Reino Unido; como se cerca de 30 milhões de votos foram dados em todo o país há evidências adicionais que sugerem que 59% do eleitorado seria incapaz de nomear o primeiro-ministro britânico. Isso levanta o espectro do voto ignorante e, a menos que você seja capaz de pesquisar tópicos específicos e pensar de forma independente para tomar uma decisão informada, nunca será capaz de ter sucesso na liderança.
3. Você segue as regras em vez de quebrá-las
Existem várias diferenças fundamentais entre líderes e seguidores, com sua abordagem única às regras fornecendo um exemplo proeminente. Enquanto líderes são receptivos à necessidade de mudança e capazes de quebrar regras para um bem maior, os seguidores são muito mais inclinados a aderir ao status quo sem questionar. Há também uma questão de coragem, já que aqueles com potencial de liderança têm muito mais convicção quando se trata de impulsionar a mudança e promover até mesmo reformas impopulares. Se você tem aspirações de liderança, deve, portanto, desenvolver uma mente analítica que possa identificar oportunidades de mudança e permanecer forte diante de críticas.Propaganda
4. Você é avesso ao risco
Na busca pela mudança, você também pode precisar assumir riscos, além de quebrar as regras. Como resultado disso, o líder estereotipado tem um grande apetite pelo risco e está disposto a confiar em seu instinto ao tomar decisões difíceis. Em contraste, seguidores tendem a ser avessos ao risco em sua natureza e não estão dispostos a tomar ações ou decisões que possam desencadear uma reação negativa em alguns. Se você deseja superar esse medo inato e emergir como um líder forte que pode controlar as situações individuais, você precisará sair de sua zona de conforto e começar a correr riscos calculados para o bem maior.
5. Você é receptivo ao talento
De uma perspectiva de negócios, o talento é crucial para abrir novos caminhos e alcançar o sucesso a longo prazo. Aqueles com habilidades genuínas de liderança, portanto, tendem a atrair e engajar talentos melhor do que seguidores, principalmente porque eles estão seguros em suas próprias habilidades e são capazes de se cercar de indivíduos excepcionalmente qualificados sem sentir inveja. Como os seguidores geralmente carecem de uma mente forte e independente e de autoconfiança, eles podem rapidamente começar a questionar sua própria capacidade quando estão rodeados por indivíduos altamente qualificados e talentosos. Isso pode criar uma barreira para forjar qualquer relacionamento profissional ou pessoal positivo e, a esse respeito, desenvolver uma apreciação do talento e conjuntos de habilidades exclusivos pode permitir que você leve uma existência muito melhor.
6. Você obtém resultados da maneira errada
Há uma linha tênue entre liderança e bullying, e isso é sublinhado pelo fato de que CEOs de sucesso, como Jeff Bezos da Amazon foram acusados de usar táticas intimidatórias. Apesar disso, as verdadeiras habilidades de liderança permitem que os indivíduos influenciem e inspirem outros por meio do incentivo, enquanto os seguidores que tentam liderar frequentemente recorrem ao uso de agressão, manipulação e coerção para solicitar obediência. É crucial que você entenda essa diferença fundamental e lembre-se de que os fins não justificam os meios quando se trata de tentar liderar os outros. A agressão por si só não faz de você um líder e, na verdade, pode impedi-lo de atingir todo o seu potencial como indivíduo.Propaganda
7. Você não tem habilidades de gerenciamento de tempo
Essa é uma das diferenças mais sutis que separam os líderes dos seguidores, já que aqueles com qualidades de liderança têm habilidades inatas de gerenciamento de tempo que os permitem organizar a si próprios e as pessoas ao seu redor. Quer você gerencie uma equipe de funcionários ou simplesmente queira desenvolver uma programação diária eficaz, sua capacidade de priorizar tarefas e concluí-las com eficiência é crucial. Os seguidores tendem a não ter essa habilidade, já que sua falta de previsão e natureza passiva significam que ficam felizes com a deriva ou permitir que outros gerenciem seu tempo . Para mudar esse padrão de comportamento, você precisará tomar a iniciativa e ser proativo ao agendar tarefas e criar prazos para a conclusão.
8. Você carece de disciplina como indivíduo
De acordo com empresário inspirador e autor Jim Rohn , Disciplina é a ponte entre objetivos e realizações. Isso é algo com que os verdadeiros líderes podem se identificar, pois tendem a ser extremamente disciplinados em sua natureza e são capazes de trabalhar de maneira extremamente focada e dedicada o tempo todo. Em contraste, os seguidores tendem a se distrair facilmente com o que está à sua volta e não têm força mental para alcançar aspirações de longo prazo. Isso pode ser altamente prejudicial, pois mesmo aqueles com um forte senso de ambição e uma forte ética de trabalho irão falhar sem impulso ou autodisciplina. Felizmente, a disciplina pode ser aprendida ao longo de um período de tempo, especialmente se você estiver disposto a programar metas e desenvolver um plano de longo prazo para seu progresso como funcionário ou indivíduo.
9. Você não está no controle de suas emoções
Da mesma forma, os líderes tendem a reter maior controle de suas emoções e manter um humor mais consistente. Isso não quer dizer que eles não lutem com altos e baixos emocionais (como todos nós), mas possuem a força mental e o caráter para administrar esses sentimentos sem que isso afete sua produtividade ou humor. Os seguidores geralmente carecem dessa capacidade, o que significa que estão sujeitos a explosões emocionais ou períodos de depressão que podem distraí-los de alcançar um objetivo específico. Para superar essa sensibilidade e emergir como um líder em potencial, você deve, portanto, abraçar técnicas práticas para assumir o controle de suas emoções e desafiá-los para uma energia positiva.Propaganda
10. Você não tem uma visão clara e traduzível
Famoso ensaísta e poeta Jonathon Swift era conhecido por sua interpretação de ser um visionário, que ele descreveu como a arte de 'ver o que é invisível para os outros'. Isso também fornece uma distinção clara entre líderes e seguidores, pois enquanto os primeiros têm uma compreensão clara e concisa do que desejam alcançar a longo prazo, os segundos estão mais inclinados a viver para o momento. É por isso que clareza de pensamento é uma qualidade de liderança tão importante, assim como a disposição de fazer sacrifícios hoje pelo bem de amanhã. Se você deseja desenvolver suas habilidades de liderança, é fundamental que você seja capaz de priorizar metas de longo prazo claramente definidas, que podem ser alcançadas por meio de uma série de estágios.
Crédito da foto em destaque: Liderança - Jessica Lucia via flickr.com