10 sinais de que você é um seguidor em vez de um líder

10 sinais de que você é um seguidor em vez de um líder

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Embora o termo liderança seja frequentemente aplicado no mundo dos negócios, é na verdade um conceito muito mais amplo que pode ser aplicado em toda a vida cotidiana. A partir de líderes de pensamento visionário e generais militares para aqueles que simplesmente desejam construir uma vida melhor para si mesmos, a liderança é um atributo que pode ajudar a todos a alcançar seus objetivos individuais.

Isso destaca a importância do autoaperfeiçoamento, pois buscamos desenvolver as habilidades fundamentais de liderança que nos permitirão alcançar múltiplas formas de sucesso. Sem isso, você pode se entregar ao papel de seguidor e lutar para atingir todo o seu potencial como indivíduo.



Com isso em mente, aqui estão 10 sinais claros de que você é um seguidor, em vez de um líder ousado e confiante:Propaganda



1. Você carece de inteligência emocional

Embora a inteligência emocional possa não parecer um componente fundamental da liderança bem-sucedida, é impossível construir uma aura de respeito e autoridade sem valorizar os sentimentos das pessoas ao nosso redor. Também pode isolar você de outras pessoas, dificultando a formação de relacionamentos pessoais ou profissionais. Levar o exemplo dado por Mitt Romney quando fez campanha nas eleições dos EUA de 2012, quando ele afirmou que '43% da população americana eram perdedores'. Esse tipo de diatribe sem sentido mostra uma total falta de respeito pelos outros, ao mesmo tempo que mostra uma falta de bom senso e moderação. A menos que você tenha empatia ou respeite os sentimentos de outras pessoas, é impossível liderar outras pessoas ou desenvolver relacionamentos benéficos para o futuro.

2. Você é facilmente influenciado em sua tomada de decisão

A tomada de decisões é outro aspecto crucial da liderança, seja você um capitão de indústria, desejoso de melhorar seu estilo de vida atual ou votando em uma eleição. Líderes de sucesso são decisivos e capazes de pensar de forma independente, por exemplo, enquanto aqueles que os seguem são facilmente influenciados ao tentar chegar a uma conclusão definitiva. Isso foi sublinhado durante as recentes eleições no Reino Unido; como se cerca de 30 milhões de votos foram dados em todo o país há evidências adicionais que sugerem que 59% do eleitorado seria incapaz de nomear o primeiro-ministro britânico. Isso levanta o espectro do voto ignorante e, a menos que você seja capaz de pesquisar tópicos específicos e pensar de forma independente para tomar uma decisão informada, nunca será capaz de ter sucesso na liderança.

3. Você segue as regras em vez de quebrá-las

Existem várias diferenças fundamentais entre líderes e seguidores, com sua abordagem única às regras fornecendo um exemplo proeminente. Enquanto líderes são receptivos à necessidade de mudança e capazes de quebrar regras para um bem maior, os seguidores são muito mais inclinados a aderir ao status quo sem questionar. Há também uma questão de coragem, já que aqueles com potencial de liderança têm muito mais convicção quando se trata de impulsionar a mudança e promover até mesmo reformas impopulares. Se você tem aspirações de liderança, deve, portanto, desenvolver uma mente analítica que possa identificar oportunidades de mudança e permanecer forte diante de críticas.Propaganda



4. Você é avesso ao risco

Na busca pela mudança, você também pode precisar assumir riscos, além de quebrar as regras. Como resultado disso, o líder estereotipado tem um grande apetite pelo risco e está disposto a confiar em seu instinto ao tomar decisões difíceis. Em contraste, seguidores tendem a ser avessos ao risco em sua natureza e não estão dispostos a tomar ações ou decisões que possam desencadear uma reação negativa em alguns. Se você deseja superar esse medo inato e emergir como um líder forte que pode controlar as situações individuais, você precisará sair de sua zona de conforto e começar a correr riscos calculados para o bem maior.

5. Você é receptivo ao talento

De uma perspectiva de negócios, o talento é crucial para abrir novos caminhos e alcançar o sucesso a longo prazo. Aqueles com habilidades genuínas de liderança, portanto, tendem a atrair e engajar talentos melhor do que seguidores, principalmente porque eles estão seguros em suas próprias habilidades e são capazes de se cercar de indivíduos excepcionalmente qualificados sem sentir inveja. Como os seguidores geralmente carecem de uma mente forte e independente e de autoconfiança, eles podem rapidamente começar a questionar sua própria capacidade quando estão rodeados por indivíduos altamente qualificados e talentosos. Isso pode criar uma barreira para forjar qualquer relacionamento profissional ou pessoal positivo e, a esse respeito, desenvolver uma apreciação do talento e conjuntos de habilidades exclusivos pode permitir que você leve uma existência muito melhor.



6. Você obtém resultados da maneira errada

Há uma linha tênue entre liderança e bullying, e isso é sublinhado pelo fato de que CEOs de sucesso, como Jeff Bezos da Amazon foram acusados ​​de usar táticas intimidatórias. Apesar disso, as verdadeiras habilidades de liderança permitem que os indivíduos influenciem e inspirem outros por meio do incentivo, enquanto os seguidores que tentam liderar frequentemente recorrem ao uso de agressão, manipulação e coerção para solicitar obediência. É crucial que você entenda essa diferença fundamental e lembre-se de que os fins não justificam os meios quando se trata de tentar liderar os outros. A agressão por si só não faz de você um líder e, na verdade, pode impedi-lo de atingir todo o seu potencial como indivíduo.Propaganda

7. Você não tem habilidades de gerenciamento de tempo

Essa é uma das diferenças mais sutis que separam os líderes dos seguidores, já que aqueles com qualidades de liderança têm habilidades inatas de gerenciamento de tempo que os permitem organizar a si próprios e as pessoas ao seu redor. Quer você gerencie uma equipe de funcionários ou simplesmente queira desenvolver uma programação diária eficaz, sua capacidade de priorizar tarefas e concluí-las com eficiência é crucial. Os seguidores tendem a não ter essa habilidade, já que sua falta de previsão e natureza passiva significam que ficam felizes com a deriva ou permitir que outros gerenciem seu tempo . Para mudar esse padrão de comportamento, você precisará tomar a iniciativa e ser proativo ao agendar tarefas e criar prazos para a conclusão.

8. Você carece de disciplina como indivíduo

De acordo com empresário inspirador e autor Jim Rohn , Disciplina é a ponte entre objetivos e realizações. Isso é algo com que os verdadeiros líderes podem se identificar, pois tendem a ser extremamente disciplinados em sua natureza e são capazes de trabalhar de maneira extremamente focada e dedicada o tempo todo. Em contraste, os seguidores tendem a se distrair facilmente com o que está à sua volta e não têm força mental para alcançar aspirações de longo prazo. Isso pode ser altamente prejudicial, pois mesmo aqueles com um forte senso de ambição e uma forte ética de trabalho irão falhar sem impulso ou autodisciplina. Felizmente, a disciplina pode ser aprendida ao longo de um período de tempo, especialmente se você estiver disposto a programar metas e desenvolver um plano de longo prazo para seu progresso como funcionário ou indivíduo.

9. Você não está no controle de suas emoções

Da mesma forma, os líderes tendem a reter maior controle de suas emoções e manter um humor mais consistente. Isso não quer dizer que eles não lutem com altos e baixos emocionais (como todos nós), mas possuem a força mental e o caráter para administrar esses sentimentos sem que isso afete sua produtividade ou humor. Os seguidores geralmente carecem dessa capacidade, o que significa que estão sujeitos a explosões emocionais ou períodos de depressão que podem distraí-los de alcançar um objetivo específico. Para superar essa sensibilidade e emergir como um líder em potencial, você deve, portanto, abraçar técnicas práticas para assumir o controle de suas emoções e desafiá-los para uma energia positiva.Propaganda

10. Você não tem uma visão clara e traduzível

Famoso ensaísta e poeta Jonathon Swift era conhecido por sua interpretação de ser um visionário, que ele descreveu como a arte de 'ver o que é invisível para os outros'. Isso também fornece uma distinção clara entre líderes e seguidores, pois enquanto os primeiros têm uma compreensão clara e concisa do que desejam alcançar a longo prazo, os segundos estão mais inclinados a viver para o momento. É por isso que clareza de pensamento é uma qualidade de liderança tão importante, assim como a disposição de fazer sacrifícios hoje pelo bem de amanhã. Se você deseja desenvolver suas habilidades de liderança, é fundamental que você seja capaz de priorizar metas de longo prazo claramente definidas, que podem ser alcançadas por meio de uma série de estágios.

Crédito da foto em destaque: Liderança - Jessica Lucia via flickr.com

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