Quando se trata de promover o progresso de sua carreira como funcionário e / ou proprietário de empresa, existem habilidades essenciais sem as quais você atingirá um patamar extremamente frustrante.

Embora todas essas habilidades ajudem você a alcançar um maior sucesso no local de trabalho, o mais importante é determinar quais são as mais adequadas para você começar a abordar, dependendo de onde você está ao longo de sua jornada atual.

1. A capacidade de persuadir e influenciar

Para acelerar o sucesso no local de trabalho, você precisa superar as estratégias básicas de construção de relacionamento.

O filósofo grego Aristóteles cunhou três termos - pathos, ethos e logos - sistemas de comunicação que se conectam à nossa consciência por meio de diferentes portais.

Cada forma serve como uma forma poderosa de influenciar e persuadir aqueles com quem você precisa construir relacionamentos fortes para avançar em sua carreira:

Pathos

Algumas pessoas são inspiradas a responder porque foram capazes de sentir certas emoções. Não se trata apenas de sua capacidade de fazer as pessoas se sentirem bem.

Trata-se de usar palavras, exemplos e histórias que evocam a emoção certa que os leva a se comportar de uma forma que sirva a você e / ou a eles. Você fala ao coração deles.

Ethos

Se certas pessoas que podem ajudá-lo a progredir respeitam muito suas realizações, status e autoridade, não tenha medo de mostrar os resultados que você alcançou ou mencionar que você se formou em uma escola da Ivy League.

As portas freqüentemente se abrem por causa de nossas associações profissionais, associações e certificações de carreira. Utilize-os para sua vantagem.

Logos

Aprenda a ser bom em formular seu caso com base em evidências e pesquisas, e você provavelmente vencerá a discussão com quem toma decisões com base nessa base. Use a lógica e esteja preparado para falar em fatos, números e números.

Passe algum tempo aprendendo a língua nativa da pessoa de cujo apoio ou confiança você precisa, e a leitura do barômetro de você saberá como confiar.

2. Melhorar a inteligência emocional

A inteligência emocional consiste em reconhecer suas emoções e as dos outros ao seu redor.

Quanto maior for a capacidade que você tem de se sintonizar com a forma como suas emoções conduzem seu comportamento, e daqueles que você lidera e trabalha, mais rápido você viajará no caminho do sucesso no local de trabalho.Propaganda

O presidente da Talentsmart, Dr. Travis Bradberry, explica como realizando um 360 graus para obter feedback de seus colegas, subordinados e gerentes de linha são a melhor medida para saber onde você está como líder e colega eficazes.

Mesmo que você tenha forte autoconsciência e sede de melhorar a si mesmo, você nunca será capaz de ver o seu mundo através dos olhos dos outros. Fazer este teste dá a você a oportunidade de ver através das lentes dos outros e aprender onde você é eficaz e onde não é.

Independentemente de quão alto você esteja na escada da liderança, a realização de pesquisas de feedback 360 ° deve ser uma ocorrência regular. Você pode ter muito mais poder de decisão e autoridade, mas o fato é que você precisa liderar pessoas com eficácia.

Seus poderes de persuasão e influência podem sempre se beneficiar da inteligência obtida da própria tribo da qual você está no comando. A consequência natural é que você tem amplas oportunidades de continuar aprendendo como se tornar um influenciador poderoso.

E se você não liderar pessoas em nenhuma posição oficial, mas aspirar a isso? Você pode se colocar à frente do grupo fazendo algumas tarefas de autodescoberta e realizando uma NÃO teste você mesmo .

Você tem que melhorar a sua autoconsciência e isso deve incluir tomar medidas deliberadas para ver o mundo através dos olhos de outras pessoas. A consciência social diminui à medida que você sobe na escada da liderança, mas os líderes com QE alto estão socialmente conscientes e estimulam a consciência da organização.

3. Gestão de conflitos transformacionais e habilidades de negociação

Quando você pode mediar duas ou mais partes em conflito para alcançar uma resolução viável, você se torna uma mercadoria insubstituível com maior poder de barganha.

Quer você seja uma das partes discordantes ou não, fazer as seguintes verificações de antecedentes antes de iniciar os convites para iniciar discussões focadas na resolução aumentará muito suas chances de um resultado bem-sucedido onde houver conflito:

• Aprenda os detalhes e fatos do argumento que cada parte apóia
• Reúna mais informações de cada parte para aprender a perspectiva e os valores pessoais que orientam seus argumentos

Agora, defina o prazo e a estrutura para o processo de negociação.

Dirija e comunique de forma transparente que espaço e tempo iguais serão dados a cada parte para reunir seus fatos, números e perspectivas. Também é obrigatório que cada parte saiba que será ouvida e respeitada. O reconhecimento empático das posições e perspectivas de cada um é uma etapa essencial no processo de negociação.

Convide cada parte a se reunir para mediar, mas ditar os limites quanto à conduta da comunicação. Ilustre como as regras beneficiam a todos.

Declare como e quando cada parte se comunica com a outra e designe um presidente para garantir que o intercâmbio continue em andamento. Proibir qualquer espaço para ataques pessoais, críticas, opiniões e julgamentos.

Faça parte do processo de negociação uma oportunidade educacional que estabeleça um precedente sobre como essas partes irão se comunicar quando chegarem futuros desacordos. Enfatize como é do interesse deles se comportar de maneira diferente daqui para frente, para que possam ter autonomia para gerenciar conflitos futuros por conta própria.Propaganda

Em pouco tempo, você pode retirar suas rodinhas e olhar por si mesmo, para o próximo obstáculo em sua busca pelo avanço na carreira.

Saiba mais sobre as habilidades de negociação neste artigo:

Como negociar com habilidade para obter o que deseja o tempo todo

4. Determine a satisfação com a sua carreira a partir de um local de controle interno

Quando você está emocional e mentalmente alinhado com a contribuição de trabalho que está fazendo, o sucesso virá de forma mais suave e rápida. Isso significa não apenas procurar funções que correspondam aos aspectos estéticos tangíveis (ou seja, dinheiro, vantagens, localização).

Com quaisquer novas oportunidades, somos forçados a desenvolver naturalmente novas habilidades e conhecimentos a partir da própria mudança. No entanto, quando você procura conscientemente qualidades intangíveis que se conectam com o que o faz se sentir satisfeito, satisfeito e com a sensação de saber que está indo na direção certa, será mais fácil permanecer no caminho.

Você saberá melhor o que dizer sim e o que dizer não. Você será mais capaz de afastar distrações e oportunidades e pessoas que desperdiçam tempo.

Pergunte a si mesmo todos os dias se para onde você sente que está indo parece certo. Ao fazer isso, é muito mais provável que você permaneça no curso e siga o caminho mais curto e inteligente em direção aos seus objetivos de carreira.

5. Torne-se hábil em lidar com o estresse no local de trabalho e aumentar a resiliência

Isso deve valer para você e seu pessoal.

A Organização Mundial da Saúde reconhece a depressão como a principal causa de deficiência em todo o mundo^[1]e incidências de problemas de saúde mental em empresários^[dois]e os gerentes seniores estão sendo cada vez mais documentados. Portanto, se você acha que pode - ou deve - acender a vela nas duas pontas para avançar no sucesso de sua carreira, precisa pensar novamente.

Garantir o sucesso no local de trabalho significa ser inteligente sobre como você protege e gerencia sua saúde mental e emocional. Evite operar por padrão e tentar se recuperar de uma queda que você poderia ter evitado em primeiro lugar. Trabalhe proativamente com um psicólogo ou terapeuta para aprender quais são seus alarmes, sinais de alerta e limites.

Quando você tiver reconhecido isso, desenvolva planos prontos para ação para quando o alarme começar a soar. Participe regularmente de programas práticos que aumentem a resiliência sua e de seu pessoal. Discuta e compartilhe suas experiências com eles.

A prevenção é sempre melhor do que remediar, então, se você é um gerente, conduza uma cultura que promova o automonitoramento proativo e se concentre em educar e apoiar seu pessoal para desenvolver uma saúde mental ideal.

Com sua liderança pelo exemplo, será difícil para eles não se inspirarem a seguir o exemplo e você transformará a vida de seu povo de mais maneiras do que pode imaginar.Propaganda

6. Desenvolva uma atitude comercial

Conforme sua carreira progride, ser um líder inspirador é essencial. Ainda mais importante, no entanto, é ser aquele que impulsiona o desempenho e obtém resultados. Não será suficiente desenvolver equipes positivas e coesas de pessoas que se apoiam umas às outras, mas não conseguem ter um bom desempenho.

Se você está subindo na hierarquia, mas não tem cabeça para números, evite monitorar os resultados e relatar retornos sobre o investimento, seu mandato de liderança será curto ou você atingirá um platô de progressão. É hora de investir no desenvolvimento profissional que desenvolva e exercite sua mentalidade comercial.

Não leia apenas sobre os conceitos que o ajudam como gerente de pessoas. Procure pesquisas, programas e cursos aplicados interativos que o forcem a olhar para os impactos econômicos das decisões e atividades que você toma em sua função atual.

Quando você pode se exercitar e demonstrar, pode alternar rapidamente entre diferentes mentalidades, não apenas ficará mais sintonizado para autoavaliar a qualidade e a quantidade de sua produção, como também se tornará uma mercadoria bem conhecida no mercado.

Você demonstrará um escopo de pensamento além de sua esfera individual. Quando os tomadores de decisão em níveis mais altos puderem ver isso, você será convidado a subir.

7. Delegar e deixar de 'fazer o que está fazendo'

Uma das maiores lutas que solopreneurs e gerentes em desenvolvimento enfrentam é lidar com a transição de abandonar as atividades práticas. Você não é mais a marionete; você é o titereiro.

O escopo e as atividades de seu papel se ampliam e aumentam em complexidade, mas você não está abrindo mão de coisas que provavelmente deveria começar a abandonar.

Depois de estabelecido, há pessoas que podem ajudá-lo (na verdade, é seu papel fazer isso) a desenvolver um inventário de coisas que você pode começar a abandonar.

O desapego pode ser um processo gradual. Se você se sentiu com propósito e bem ao fazer essas tarefas e atividades em primeiro lugar, pode ser difícil separar-se da satisfação que obteve ao realizá-las. No entanto, você libera energia e espaço para desenvolver maior competência em outras maneiras que irão progredir em sua carreira.

Comece com coisas que você sabe que devem ser delegadas. Pratique confiar nos outros. Pratique a gratidão por seu avanço. Aos poucos, teste-se e teste a confiabilidade dos outros.

Delegue gradualmente mais e mais. À medida que você faz isso, sua equipe se sente mais valiosa como contribuidora. Ao liberar algumas de suas tarefas práticas, você permite que seu pessoal amplie suas habilidades. Todos ganham.

Você acha que delegar é um desafio? Este guia pode ajudá-lo a:

A cuidadosa arte da delegaçãoPropaganda

8. Esteja preparado para limpar, complementar e, em seguida, criar

De acordo com o provedor de soluções de inteligência de conselho Equilar, o mandato médio do CEO nas empresas S&P 500 em 2017 foi de aproximadamente 7,2 anos, com um mandato médio de aproximadamente cinco anos.^[3]Os mandatos de executivos de mais de 15 anos tornaram-se rapidamente uma coisa do passado. Isso significa menos tempo para se atualizar, implementar mudanças e provar seu valor.

Contratações externas demonstraram levar o dobro do tempo para ficarem prontas.^[4]Portanto, se você for contratado de fora e sua expectativa de vida média é de aproximadamente sete anos, você precisa definir expectativas para atingir as metas de desempenho em 3,5 anos para se manter no jogo da liderança executiva.

Se você está apenas atacando para fazer escolhas conscientes para avançar em sua carreira, ter uma mentalidade de ritmo acelerado só vai funcionar a seu favor.

No entanto, não presuma que isso inclui ser promovido ou receber um aumento salarial ao passar pela liberdade condicional. Junto com um local de trabalho mais desafiador e gratificante, os desafios muitas vezes vêm com complexidades inesperadas e indesejáveis.

Pode ser que haja alguns trabalhos de esfregão em que você precise sujar as mãos. Pense em colegas tóxicos, erros e sistemas e processos de baixo desempenho, más práticas de gerenciamento. Inicialmente, você precisará investir tempo para conhecer os desafios de uma perspectiva prática.

Se você é o novo garoto do bairro, saiba que leva tempo para se familiarizar com as pessoas. Você também deve dar a eles espaço e oportunidade de conhecê-lo.

Em qualquer novo passo na carreira, procure entender primeiro ... então, coloque seus patins.

Estabeleça algumas metas para ganhos rápidos que não apenas aumentem sua simpatia, mas realmente alcancem resultados perceptíveis:

• Construir relacionamentos com pessoas-chave que têm influência e poder de decisão
• Mostre sua competência e desempenho dentro de sua função
• Apoie os outros para alcançar seus objetivos de trabalho sem pisar nos pés e sem sacrificar o cumprimento dos seus próprios primeiro
• Esteja preparado para intervir e ajudar onde problemas de sistema e processo (e relacionamentos) precisam ser limpos, mas avance com cautela e cuidado

Esteja ciente de que o touro em uma abordagem de loja de porcelana para mudar o status quo pode não se sair bem quando você acaba de começar uma nova função ou postagem. A menos que você tenha sido contratado especificamente para fazer isso, tome o cuidado de pedir permissão provisoriamente para contribuir com suas idéias milionárias e golpes de gênio.

Somente quando você é um claro complemento social para a equipe, você ganha uma licença para se sentar na mesa redonda do cavaleiro e compartilhar suas ideias que podem transformar o negócio.

The Bottom Line

Independentemente de você escolher uma ou cinco dessas habilidades essenciais como seu foco de atenção, você estará no caminho certo para abrir muito mais portas de oportunidade do que você poderia ter pensado originalmente.

Então, como você se saiu e o que você escolheu? Você está pronto para trabalhar?

Crédito da foto em destaque: Csaba Balazs via unsplash.com Propaganda

Referência