20 sinais de que você tem um bom chefe

20 sinais de que você tem um bom chefe

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Acabo de fazer uma lista mental de todos os chefes que tive em meus quarenta anos de trabalho. Alguns eram muito bons; outros eram simplesmente horríveis. Hoje em dia, estes últimos também são maioria. Uma pesquisa encontrou que 77% dos funcionários ficam estressados ​​em algum momento, porque seus chefes são ruins!

Então, de repente, descobri que eu mesma era uma manjedoura, então tomei consciência do que é um bom chefe. O maior desafio foi administrar a equipe e usar minhas habilidades pessoais de maneira eficaz.



Aqui estão 20 sinais de que você tem um bom chefe.



1. Seu chefe o tranquiliza

Isso pode assumir a forma de encorajamento e estímulo para fazer ainda melhor. Ambos caminham lado a lado e os resultados dos funcionários podem ser impressionantes. Depois de ter a certeza de que está no caminho certo, você pode alcançar qualquer coisa.

2. Seu chefe não microgerencia

Contrate bem, gerencie pouco. —Warren Buffett

Se um chefe ignorar a citação acima, é provável que ele não faça muito. As reações dos funcionários à microgestão podem variar de desmotivação a um sentimento de que nunca terão permissão para trabalhar por conta própria. O chefe que se entrega a isso sente que sabe o que é melhor e não pode confiar totalmente no empregado.Propaganda



3. Seu chefe aprecia suas habilidades

Um grande chefe logo se familiarizará com os talentos e habilidades das pessoas. É um grande trunfo quando a delegação precisa ser feita. Ela vai dedicar um tempo individual para descobrir o que você mais gosta no trabalho, suas ambições e para onde está indo. Isso se encaixa perfeitamente no treinamento de habilidades e, com sorte, na promoção. Você sente que sabe para onde está indo e seu chefe também.

4. Seu chefe pode assumir a culpa

Às vezes, um mau chefe fará de tudo para transferir a culpa para um infeliz líder de equipe ou membro, quando a decisão errada foi definitivamente dele. Agora, o bom chefe admitirá os erros e orientará abertamente a equipe na análise do fracasso e nas lições a serem aprendidas. Ele é um ótimo modelo a ser seguido pelos funcionários e isso os desencorajará de jogar o jogo da culpa.



5. Seu chefe é amigável e acessível

Todos nós tivemos chefes difíceis e mal-humorados, sem falar nos autocráticos e mesquinhos. Se o seu chefe é amigável e acessível, isso realmente ajuda você a discutir um problema ou como resolver uma questão específica que o está incomodando.

6. Seu chefe pode se comunicar de forma eficaz

Você sabe exatamente o que deve fazer e quando. Seu chefe explicou tudo para você e isso torna o cumprimento do prazo muito mais fácil. Os problemas surgem quando um mau chefe não tem jeito de se comunicar.

7. Seu chefe mantém as reuniões em um mínimo

Adivinhe o que realmente irrita as pessoas? Sim, você adivinhou - todos aqueles intermináveis ​​e frequentemente, reuniões inúteis . Os trabalhadores acham que as reuniões devem ser usadas para fazer um brainstorming e relatar o progresso. Eles devem ajudar, em vez de prejudicar a produtividade. Bons chefes sabem disso e colocam em prática.

8. Seu chefe se concentra em pequenas vitórias

Os funcionários são encorajados quando o chefe nota as pequenas vitórias ou pequenos passos em direção ao grande objetivo. Um grande chefe fará com que os funcionários sejam agradecidos, seja por e-mail ou telefone. Funciona sempre e a motivação dispara.Propaganda

9. Seu chefe é um ouvinte ativo

Muitos chefes cometem o erro de falar demais e sufocar as contribuições da equipe. Os funcionários ficam parados e carrancudos. Um grande chefe defenderá sua postura quando souber que está certa, mas também será capaz de ouvir quando achar que pode estar errado.

10. Seu chefe não sabe tudo

É fácil ser um homem santo no topo de uma montanha. -C. Somerset Maugham

Não reivindicar o conhecimento total é um grande atributo porque é o que o psicólogo James Meacham descreve como o atitude de sabedoria . Esses chefes sabem que existe um equilíbrio ideal entre saber e duvidar. Isso se reflete nos trabalhadores que sentem que serão consultados e incentivados a oferecer ideias inovadoras, quando for o caso.

11. Seu chefe faz tarefas servis

Muitos chefes, uma vez que chegam às alturas vertiginosas do nível executivo, nunca sonhariam em sujar as mãos com tarefas servis. Mas um chefe realmente bom sabe exatamente o que está acontecendo e está preparado para fazer até trabalhos enfadonhos. É uma excelente forma de se manter em contacto com a realidade no local de trabalho e também uma excelente forma de estabelecer laços com os funcionários.

12. Seu chefe está preparado para treinar

Alguns chefes nunca querem realmente sujar as mãos treinando os trabalhadores sobre como fazer certos trabalhos. Eles acham que os trabalhadores precisam aprender por si próprios. No entanto, o segredo da administração sábia é que o bom chefe sabe quando intervir e ensinar e quando ser apenas uma presença útil nas laterais.

13. Seu chefe dá feedback imediato

Os trabalhadores querem feedback e precisam dele imediatamente se eles erraram ou foram bem-sucedidos. É quando eles realmente apreciam isso e não meses depois, na avaliação de desempenho.Propaganda

14. Seu chefe cria uma atmosfera construtiva

Se você realmente se sente parte da equipe e sabe que respeito, integridade e confiança são realmente colocados em prática, então você tem um bom chefe. O chefe será o força motriz na criação desta atmosfera o que, por sua vez, aumentará o moral e a motivação.

15. Seu chefe é flexível

Como sua chefe tem um interesse pessoal na vida dos trabalhadores, ela estará muito mais disposta a permitir acordos de trabalho flexíveis quando os assuntos familiares precisarem de mais atenção. Você naturalmente se sentirá mais valorizado e comprometido.

16. Seu chefe não tem medo de empoderamento

Alguns chefes evitam o empoderamento porque acham que os trabalhadores poderiam começar a dirigir a empresa inteira. Chefes inseguros querem manter o controle. Mas um bom chefe sabe que, ao incentivar a equipe a fazer mudanças para melhorar os serviços, a produção e as finanças, será uma situação ganha-ganha para todos.

17. Seu chefe é empático

A empatia é uma qualidade humana essencial e vai além do interesse pelo colaborador como indivíduo. As percepções do bom chefe sobre o que as pessoas estão fazendo é fundamental para construir uma grande equipe. Ele não é apenas uma figura de proa desempenhando um papel, mas sim uma pessoa que está totalmente sintonizada em seus cinco sentidos para entender o que está acontecendo ao seu redor. Veja o Vídeo do Financial Times onde Valerie Gaultier explica tudo isso.

18. Seu chefe é justo

Você pode identificar um mau chefe imediatamente se ele estiver cercado por um grupo de pessoas favoritas que podem ser brownnosers, excessivamente ambiciosas ou simplesmente tentando enganar seus colegas.

Tratar a todos com igualdade é a marca registrada de um chefe realmente bom. Os trabalhadores se sentem valorizados e sabem que todos são tratados com justiça.Propaganda

19. Seu chefe não participa de fofocas no escritório

Algumas fofocas de escritório são inofensivas, mas, na maioria das vezes, são mal utilizadas para prejudicar a reputação das pessoas e causar medo, ressentimento e inveja. Um bom chefe dá o exemplo recusando-se a se envolver na divulgação de qualquer fofoca. Ela será um modelo a seguir.

20. Seu chefe fica tranquilo em uma crise

Crises acontecem . Pode haver uma emergência, uma queda nos pedidos dos clientes ou a ameaça de uma ação industrial. Um mau chefe pode se fechar e se recusar a envolver a equipe, pois acha que pode resolver os problemas. O medo e a desconfiança geralmente são o resultado, sem falar na redução do moral da equipe.

Um bom chefe sabe que terá de confiar nos funcionários pedindo ajuda e ideias. A melhor maneira de obter o comprometimento da equipe é convidar sugestões, soluções e seguir em frente, embora possa haver decisões dolorosas a serem tomadas.

Se seu chefe atende a todos esses critérios, você deve ficar. Se você é um chefe e não pode marcar todas as caixas, então pode ser hora de uma autoavaliação.

Crédito da foto em destaque: Empresa moderna: Trabalho em equipe / Kevin Dooley via flickr.com

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