A contratação é uma das maiores preocupações de executivos para cargos de nível gerencial. Como deveria ser, contratar pessoas para trabalhar na sua empresa pode ser recompensador ou arriscado.

Escolhas ruins na contratação podem afetar drasticamente o sucesso do negócio. Sem falar que quem você contrata tem um reflexo direto sobre você como gerente. Considerando que ótimas opções de contratação podem melhorar a coesão geral do ambiente de trabalho e aumentar a produção.

O estabelecimento de um excelente processo de recrutamento começa com o talento certo através das portas. Hoje, é considerado mais uma arte do que ciência, especialmente para startups e independentemente da estrutura ou rubricas da empresa.

Há uma ênfase adicional na importância de fazer as perguntas certas durante as entrevistas. Você tem apenas um curto período de tempo com cada candidato em potencial, então você precisa maximizar seu tempo de acordo. Como você faz isso?

Índice

1. As 10 melhores perguntas da entrevista para os gerentes contratarem ótimos funcionários
2. Veja as perguntas da entrevista de vários ângulos
3. Outras perguntas importantes da entrevista a serem feitas aos entrevistados
4. Perguntas comuns da entrevista para evitar fazer candidatos qualificados

As 10 melhores perguntas da entrevista para os gerentes contratarem ótimos funcionários

Existem centenas de perguntas para entrevistas, mas poucas são recomendadas por um líder sênior em suas áreas respeitadas.

1. O que é algo sobre você que os outros podem achar surpreendente?

Qual a melhor maneira de fazer com que os sucos cognitivos fluam e definir o ritmo para uma entrevista do que dar ao entrevistado a chance de pensar fora da caixa?

Em vez de começar com uma pergunta ou declaração não orientada da entrevista, como: Fale-me um pouco sobre você, você mantém a conversa focada e exige sinceridade desde o início. É importante fazer perguntas exclusivas para obter respostas exclusivas.

2. Por que você escolheu este setor e carreira?

Em vez de fazer perguntas que justifiquem uma resposta de uma ou duas frases, como Por quê você está aqui? Por que você está interessado em nossa empresa? Por que você está interessado neste trabalho? Onde exatamente você se vê daqui a 5 anos? E 10 anos? Qual é seu trabalho dos sonhos?

Esta pergunta visa permitir ao entrevistado começar a se abrir e expressar seus interesses e objetivos profissionais e pessoais.

Como gerente, é importante aprender mais sobre os objetivos de carreira do seu cliente em potencial e como a posição se encaixa em seu plano. Você também deseja certificar-se de que eles estão sinceramente interessados ​​no trabalho e motivados para o desempenho, caso sejam escolhidos.

Ao mesmo tempo, essa pergunta é a ponte para construir um relacionamento mais pessoal com seu candidato no início do processo de contratação. Com base em seus critérios, você precisa contratar alguém que seja apaixonado por sua carreira ou alguém que acabou de aparecer para receber salário e benefícios?

Você pode até aprender sobre seus planos de 5 e 10 anos com esta pergunta e ver quais posições eles esperam alcançar nos próximos anos.

3. O que você sabe sobre nossa empresa, o que mais lhe interessa e por que deseja trabalhar aqui?

Devemos acreditar que, com o acesso conveniente às informações online hoje, a maioria dos candidatos faria seu dever de casa, mas nem sempre é o caso. Infelizmente, alguns candidatos a empregos podem nem saber o tipo de negócio em que se inscrevem.

Faça esta pergunta da entrevista e você descobrirá rapidamente quem está sinceramente interessado em trabalhar para você - e quem não está.Propaganda

Habilidade é algo que pode ser ensinado, mas o entusiasmo não. Quando um funcionário em potencial está genuinamente animado com uma oportunidade, isso geralmente se traduz em um excelente trabalho e maior longevidade com sua empresa.

Pergunte ao seu entrevistado o que o atraiu inicialmente para o cargo. O que chamou sua atenção? O que os deixa mais animados com a perspectiva de trabalhar para sua empresa?

Fazer isso não apenas fornecerá mais uma confirmação de sua compreensão dos deveres da função, mas também dará a você a chance de descobrir quais aspectos da descrição de cargo os interessam mais.

4. De tudo que você aprendeu sobre esta função, eu e nossa empresa, diga-me como você acha que daria uma contribuição.

Esta declaração permite que você veja quanta pesquisa seu potencial funcionário fez antes de chegar para a entrevista. Embora a maioria dos candidatos qualificados normalmente faça pesquisas sobre a empresa e o cargo antes da entrevista, um ótimo candidato dará um passo a mais para se preparar melhor.

Essa mesma mentalidade será transportada para seus hábitos de trabalho. Você prefere ter um novo contratado superpreparado ou mal preparado?

5. O que você gostaria de fazer mais em sua última posição? O que te impediu?

Uma ótima maneira de um candidato expressar sua experiência de trabalho anterior e seus desafios sem perguntar, Quais são alguns desafios? Você controla a direção e pode facilmente contornar quaisquer desafios não relacionados ao assunto.

Eles enfrentaram responsabilidades limitadas, treinamento insuficiente para o trabalho ou liderança deficiente? Perguntar o que impediu aquele funcionário em potencial de fazer algo que ele queria mais de sua última posição oferecerá uma visão sobre se ele se sentirá da mesma maneira em relação ao trabalho que terá de trabalhar para sua empresa no futuro.

6. Escolhendo apenas um ou outro, você trabalha duro ou de forma inteligente?

Semelhante, mas muito diferente da famosa pergunta feita pelo CEO de 36 anos do Burger King, Daniel Schwartz.^[1]

As perguntas que não são postadas em sites de candidatura de emprego têm maior probabilidade de justificar uma resposta não ensaiada. Forçar o candidato a pensar na hora e escolher se deseja aparecer como a pessoa certa para o trabalho é uma ótima maneira de testar seu pensamento crítico e capacidade de crítica construtiva.

Na mente de Schwartz, há uma resposta certa e uma resposta errada para essa pergunta. Ele simplesmente prefere pessoas que trabalham duro.

Um trabalho que exige muito trabalho pode justificar a resposta do trabalhador, enquanto uma posição que exige mais organização, agendamento e muitas outras tarefas pode exigir a resposta do trabalhador inteligente. Um trabalhador inteligente pode ser capaz de lidar com períodos prolongados de estresse, enquanto alguém que trabalha muito por muito tempo pode ficar sobrecarregado e cair.

7. Como você descreveria melhor seu estilo de trabalho e como é capaz de lidar com prazos apertados?

Isso se baseia na última pergunta, embora você não queira formar uma equipe de pessoas completamente homogêneas, é importante se certificar de que as novas adições são flexíveis e podem funcionar de uma maneira que não abra um buraco no caminho as coisas funcionam atualmente.

Por isso, conheça o estilo de trabalho de cada candidato. Eles gostam de colaborar com outros membros da equipe ou preferem trabalhar de forma independente? Eles exigem muita orientação ou podem tomar a iniciativa, usando o bom senso e concluir a tarefa sem supervisão?

O insight obtido com essa pergunta da entrevista é inestimável para determinar a combinação certa para o trabalho e, o que é mais importante, para toda a equipe.Propaganda

Outro aspecto que deve ser incluído nesta pergunta é o estilo de trabalho do funcionário em potencial com restrições de tempo, especialmente para cargos que exigem constantemente um prazo.

Você precisa de alguém que possa trabalhar bem sob pressão? Mais importante ainda, você precisa de alguém que possa gerenciar outras pessoas ou que possa receber bem os pedidos ao mesmo tempo em que lida com prazos limitados para projetos?

Faça esta pergunta aos seus candidatos e você obterá a opinião deles sobre como eles são capazes de lidar com o estresse, bem como sobre se conseguem acompanhar o ritmo de sua organização.

Outros acompanhamentos a esta pergunta podem incluir perguntar se:

• Eles já perderam um prazo?
• Como eles lidaram com a perda de um prazo?
• É melhor ser bom e pontual ou perfeito e atrasado?

8. Como você se desenvolve fora do ambiente de trabalho? E quais são alguns dos seus hobbies?

Seja o desenvolvimento pessoal, profissional ou de liderança, ele vem em todas as formas e tamanhos e pode ser facilmente identificado nos hobbies, senso de propósito ou desejo de explorar de alguém.

A pergunta não é a pergunta mais convencional da entrevista, mas é sempre importante lembrar que você está contratando uma pessoa. Você quer alguém que possa se conectar bem com você e sua equipe ou um robô que é incapaz de compartilhar interesses, formar laços e construir relacionamentos?

É um fato comumente aceito pelos tomadores de decisão de negócios que a habilidade dos funcionários é responsável por 85% dos ativos de uma empresa. Portanto, as organizações dedicam muitos de seus recursos no treinamento e na melhoria do local de trabalho. A eficiência e o talento dos funcionários determinam o ritmo e o crescimento das organizações.

Você não deve se sentir desconfortável fazendo uma pergunta como esta, especialmente se essa pergunta for feita mais tarde na entrevista, depois de você ter tido a oportunidade de aprender mais sobre o cliente em potencial.

Compreender o investimento pessoal deles em si mesmos permitirá que você se conecte em um nível mais pessoal, ao mesmo tempo que obtém uma visão mais ampla do que os move.

9. Por que devemos contratá-lo?

Muitos especialistas concordam que esta é uma das melhores perguntas de entrevista porque você está pedindo ao candidato para definir o que o diferencia de todas as outras pessoas que você entrevistou em um mercado de trabalho com intensa competição.

Se você já se deparou com uma pilha de currículos ou entrevistados contando histórias semelhantes sobre si mesmos, esta pergunta o ajudará a determinar o melhor candidato.

Um estudo conduzido pela Altimeter e LinkedIn mostrou que as empresas socialmente engajadas são mais propensas a fencontrar isso:^[2]

Os funcionários são mais engajados, mais propensos a permanecer e indicar grandes talentos, são mais competitivos e otimistas e mais propensos a aumentar as oportunidades de negócios e vendas, gerar maior geração de leads, cultivar inovação e render os melhores talentos.

Outra ótima maneira de considerar a importância dessa pergunta é que um entrevistado que explica bem sua formação, experiência, credenciais e hobbies fará o mesmo pela sua empresa depois de contratado.Propaganda

10. Você tem alguma pergunta para mim?

Uma pergunta excelente para terminar a entrevista enquanto obtém uma visão adicional sobre a qualidade do funcionário em potencial. As últimas impressões são tão importantes quanto as primeiras impressões, especialmente para processos de contratação extensos e várias entrevistas.

Se o candidato estava prestando atenção durante a entrevista, ele não achará que esta é uma pergunta difícil de responder, então não há explicação lógica para uma resposta de olhar vazio.

Respostas substanciais a essa pergunta indicam um nível mais alto de preparação e iniciativa.

Além disso, os candidatos que tomaram notas durante a entrevista e anotaram algumas perguntas a serem feitas indicam seu nível de interesse na empresa além de uma função individual e mostram seu interesse pelo relacionamento geral dentro e entre a organização.

Veja as perguntas da entrevista de vários ângulos

A pesquisa sugere que a maioria das decisões de contratação são feitas em 15 segundos.^[3]Se isso é tempo suficiente para justificar uma boa decisão é discutível por muitos especialistas, mas a menos que eles estejam vestidos de forma inadequada ou tenham higiene inadequada, é aconselhável evitar fazer julgamentos até que a entrevista esteja pelo menos 50% concluída.

As melhores perguntas da entrevista contarão uma história sobre a pessoa por trás do currículo. Essas perguntas são elaboradas para revelar seus hábitos, estilo de vida, personalidade, conhecimento, pontos fortes, fracos, habilidades e habilidades.

As perguntas da entrevista também devem beneficiar o candidato a emprego e dar-lhe a oportunidade de falar sobre detalhes que não cabem em uma ou duas folhas de papel.

O entrevistador experiente de hoje sempre incluirá perguntas de entrevista personalizadas especificamente para a empresa e o cargo. Esta lista das 10 melhores perguntas funciona em vários setores e descrições de cargos.

Outras perguntas importantes da entrevista a serem feitas aos entrevistados

Na minha experiência, muitos processos de contratação e entrevistas não fazem perguntas que exigem reflexão suficiente ou respostas sinceras. Ao fazer as perguntas certas durante a entrevista, você determina o ritmo e exige mais do que uma resposta bem ensaiada.

Entre as 10 melhores perguntas que ajudam os gerentes a contratar ótimos funcionários estão as perguntas mais diretamente associadas às necessidades específicas de certas empresas ou descrições de cargos.

Você pode incluir perguntas como:

Por que eles estão deixando seu emprego atual? Qual é o ambiente de trabalho ideal do candidato? O candidato trabalha melhor sozinho ou em equipe?

Então, é claro, existem outras questões que são mais adequadas para certos casos, tais como:

• O seu candidato precisará se mudar se for escolhido para o cargo?
• Eles estão abertos para viagens, se necessário?
• Eles podem trabalhar muitas horas, horas extras, feriados e fins de semana?

Essas perguntas também podem ser construídas a partir das 10 perguntas e também podem ser formatadas de uma maneira que pareça orgânica em vez de ensaiada.Propaganda

As empresas com maior sucesso empregam o talento certo com bastante frequência. Ao contratar o talento certo, os empregadores de sucesso gostam de apontar questões específicas que deixem claro se o candidato seria ou não a pessoa ideal.

As melhores perguntas da entrevista devem fazer até mesmo o gerente de contratação pensar.

As perguntas da entrevista devem ser desafiadoras e devem ser mais difíceis para os entrevistados se prepararem. Essas perguntas foram elaboradas para revelar o máximo sobre o seu candidato e no menor tempo possível.

Muitas vezes perguntei a gerentes de diferentes esferas da vida sobre suas perguntas de ir à entrevista e por que são tão importantes. Das cerca de cem perguntas, encontrei um tema comum.

Aqui está o que aprendi:

• A maioria evita perguntas fáceis de praticar.
• A maioria evita fazer as mesmas perguntas que foram feitas durante o pedido de emprego.
• A maioria faz perguntas abertas para entrada e resposta bidirecional, de modo que as entrevistas sejam conversas em vez de interrogatórios. Isso é legal porque dá a você mais oportunidades de entusiasmar o candidato sobre o emprego ao qual está se candidatando.

Embora o candidato a emprego esteja na ponta da mesa, as entrevistas de emprego também podem inspirar certo nível de ansiedade nos gerentes. Fazer as perguntas certas permite que você realmente acerte o melhor candidato para a abertura.

Perguntas comuns da entrevista para evitar fazer candidatos qualificados

Uma última coisa a ter em mente. Da mesma forma, é importante fazer as perguntas certas, evite interrogar candidatos e, em vez disso, você deve deixá-los entusiasmados com o trabalho! Isso tem a mesma importância quanto ao motivo pelo qual você deve evitar perguntas comuns na entrevista que alguns candidatos podem até repelir.

Por exemplo:

• Descreva-se.
• Quais são seus maiores pontos fortes? Fraquezas?
• Por que você quer deixar sua empresa atual?
• Conte-me sobre uma ocasião em que você cometeu um erro.
• Discuta seu currículo.
• Discuta sua formação educacional.
• Diga-me como você lidou com uma situação difícil.
• Por que você está procurando um novo emprego?
• Quais são os seus requisitos salariais?
• Quem são nossos concorrentes?
• Qual foi o seu maior fracasso? Arrepender?
• O que te motiva?
• Qual é a sua disponibilidade?
• Conte-me sobre uma ocasião em que você discordou de seu chefe.
• Como você lida com a pressão?
• Qual é o nome do nosso CEO?
• Quais são seus objetivos de carreira?
• Quais são seus hobbies?
• O que te deixa desconfortável?
• Que perguntas eu não fiz a você?

Essas perguntas comuns devem ser reformuladas. Se não forem evitados, eles devem ser questionados no contexto de uma conversa, e não no foco da entrevista. O entrevistador pode praticar e ensaiar, embora não pareça que seja esse o caso.

Não é tanto que sejam perguntas ruins, o mesmo insight pode ser obtido usando nossas 10 perguntas ou novamente, perguntando-as além e no contexto das 10 perguntas.

Embora existam muitas dicas para entrevistadores, você deve manter essas dicas em seu repertório para obter o máximo de informações dessa curta conversa.

Lembre-se dessas 10 perguntas da entrevista para fazer, e você terá muito mais probabilidade de contratar as melhores pessoas para o trabalho.

Crédito da foto em destaque: rawpixel via unsplash.com

Referência