Antes de se comprometer com qualquer pessoa ou coisa, quero que saiba que existe um lugar ideal ou certo para você.

A ideia de um ajuste cultural está na premissa de uma 'combinação perfeita'.

Um ajuste ocorre quando um indivíduo encontra a organização (ambiente) apropriada onde seus talentos são adequadamente nutridos, valorizados, desenvolvidos e recompensados. Este conceito é semelhante a como certas frutas prosperam em alguns climas. Talentos e habilidades humanas também têm 'pontos doces' naturais, onde seus frutos podem florescer facilmente. É sua responsabilidade encontrar aquele ambiente único que é parte integrante do seu sucesso.Propaganda

Minha historia pessoal

Eu me deparei com esse fenômeno logo após a faculdade, há mais de 20 anos. Fiquei honrado e me senti muito bem por ser 'cortejado' por empresas e ainda me lembro vivamente de como as equipes de recrutamento no campus fizeram alguns de nós se sentir especiais.

Embora eu estivesse absolutamente inconsciente das nuances cerebrais da cultura, descobri que dependia mais do meu palpite ao falar para diferentes organizações. Foi um processo intuitivo de classificar minhas opções. Eu continuaria com visitas no local para validar minhas classificações e suposições.

No entanto, cometi um erro ...

Conforme eu negociava meu acordo, gravitei em torno da Empresa A, que oferecia um pagamento um pouco mais alto do que a Empresa B, que tinha mais dos intangíveis adequados para meu sucesso a longo prazo. Ao aceitar a oferta, soube que algo não estava certo.Propaganda

Tentei me consolar com o mantra de que o dinheiro cura todos os males, mas aceitei a oferta. Honestamente, imediatamente soube que havia cometido um erro. Depois de alguns dias 'preocupantes' agonizando com a minha decisão, procurei o recrutador da Empresa B que havia rejeitado e admiti meu lapso de julgamento. Admiti que havia cometido um erro e gostaria de reverter minha decisão. Para encurtar a história, recebi uma segunda chance e aceitei de bom grado a oferta de emprego.

Aprendi uma lição importante sobre adequação cultural e gostaria de compartilhar algumas idéias sobre os principais atributos a serem considerados, bem como as perguntas a serem feitas durante seu próximo compromisso de negócios, entrevista de emprego, parceria ou acordo de contrato de trabalho, emprego ou projeto.

5 perguntas a fazer antes de aceitar uma oferta de emprego

1. Liderança:

Pergunte quem define, protege, orienta e gerencia os valores ou costumes do empreendimento, equipe, organização ou empresa?
Observe as diferenças sutis entre conjuntos, protege (impõe), orienta (preserva) e gerencia (alças)Propaganda

2. Pessoas:

Perguntar como a organização trata seus ativos mais preciosos - as pessoas. A forma como as pessoas são tratadas é vital. Faça perguntas aos funcionários, acesse a Internet e faça algumas pesquisas também. Principalmente como aqueles que não têm voz ou visibilidade. Eles também são tidos em alta estima?

3. Símbolos:

Peça os símbolos que relacionem os valores das organizações e busque entender seu significado. Os símbolos revelam o que é importante para a organização

4. Histórias:

Quais são as histórias que são altamente valorizadas e representativas dos valores essenciais da empresa. Essas histórias contam histórias de coragem, excelência e as virtudes queridas pela organização.Propaganda

5. Comunicação:

Pergunte sobre o processo de comunicação dentro da organização. Como a informação viaja? Quem relata os problemas primeiro e os funcionários têm autonomia para se comunicar? Onde os funcionários obtêm suas informações? Quais canais são usados ​​pela equipe de liderança para divulgar informações?

Conclusão

Em conclusão, é importante que o candidato lembre-se de que a cultura não pode ser separada da liderança e, antes que uma oferta seja aceita, é imprescindível que a devida diligência seja realizada. Desejo a você sucesso sem fim em sua próxima tarefa, engajamento e interações.

Crédito da foto em destaque: zugo.md via zugo.md Propaganda