Todos definem metas, sejam elas mensuráveis, como concluir um projeto, aspirações pessoais, como viajar pelo mundo, ou até mesmo metas no local de trabalho. Infelizmente, definir uma meta não é suficiente para ultrapassar os limites. É por isso que apenas 8% das pessoas atingem seus objetivos.^[1]

Então, como os grandes empreendedores fazem isso?

Definindo metas mensuráveis, acompanhando-as e progredindo em direção a essas metas a cada dia.

Para ajudá-lo, eu criei um guia simples sobre como medir metas. Vou mostrar a você uma estrutura SMART que você pode usar para criar metas mensuráveis ​​e como você pode acompanhar o progresso de suas metas.

O que são metas SMART?

Para medir facilmente uma meta, você deve começar com a definição de metas SMART. SMART significa Específico, mensurável, alcançável, relevante e com limite de tempo . Eles ajudam a definir intenções claras, para que você possa continuar no curso com objetivos de longo prazo.

Ao escrever metas mensuráveis, você precisa trabalhar com cada um dos termos da sigla para garantir que seja realista e alcançável.

Isso o ajudará a definir metas específicas e desafiadoras que eliminam imprecisões e suposições. Ele também terá um prazo claro para que você saiba quando precisará concluí-lo até^[2].

Aqui está o que SMART significa:

Específico

Seus objetivos precisam ser específicos. Sem especificidade, seu objetivo parecerá muito mais difícil de completar e cumprir.

Também deve ter um resultado específico. Sem o resultado, será difícil se concentrar e ficar em dia com seus objetivos.

Dois pesquisadores, Edwin Locke e Gary Latham, descobriram que quando as pessoas definem metas específicas, porém desafiadoras, isso leva a um melhor desempenho em 90% das vezes.^[3]

Aqui está um exemplo de uma meta específica: Aumente as vendas em 10% em 90 dias.

Mensurável

Você precisa ser capaz de medir essas metas.Propaganda

Examinar uma métrica principal e quantificar seus objetivos ajudará a monitorar seu progresso. Ele também identificará a marca em que você concluiu sua tarefa.

Mensurável pode significar muitas coisas diferentes, mas de modo geral, você deseja ser capaz de medir objetivamente o sucesso com uma meta.

Seja por meio de dados analíticos, medidas de desempenho ou receita direta, certifique-se de que sua meta seja quantificável.

Alcançável

Dados o tempo e os recursos à sua disposição, é realisticamente possível atingir a meta geral que você definiu?

Por exemplo, se sua meta é aumentar os seguidores de sua empresa no Facebook de 10.000 para 20.000, colocar um limite de um mês tornará essa meta difícil de alcançar. No entanto, com um prazo de seis meses, a meta torna-se muito mais realista.

Você também precisará verificar se possui membros da equipe que são capazes de dedicar tempo ao gerenciamento de mídia social. Caso contrário, isso pode ser um fator limitante que torna a meta menos realizável.

Relevante

Por que você deseja atingir esse objetivo? É importante para você ou sua organização?

Depois de identificar o principal benefício, inclua-o em sua meta para que ajude os membros de sua equipe a compreender a importância da meta e como ela contribui para o quadro geral.

Oportuno

Metas mensuráveis ​​devem incluir um prazo para que haja uma compreensão de quando e como as coisas precisam progredir. Sem uma data-alvo, a meta pode sofrer com a má gestão do tempo e nunca se concretizar.

O prazo também criará um senso de urgência. Funciona como uma tensão saudável que trará você e sua equipe para a ação.

Se você deseja definir uma meta inteligente e alcançá-la com eficácia, obtenha o guia gratuito O Guia dos Sonhadores para Agir e Fazer Metas Acontecer . No guia, você aprenderá como chegar à sua prisão planejando suas ações. Pegue seu guia grátisaqui.

Exemplos de metas mensuráveis

Agora que sabemos o que é uma meta SMART, é hora de ajudá-lo a fazer suas próprias metas e objetivos mensuráveis.

Específico

Uma meta específica deve identificar:

• Qual é o projeto ou tarefa em questão?
• Quem é o responsável pela tarefa? Se você está dividindo a tarefa, quem é responsável por cada seção?
• Quais etapas você precisa concluir para alcançar seu objetivo?

Este é um exemplo ruim: Propaganda

Eu quero ter um emprego melhor.

Este exemplo é ruim porque não é específico o suficiente. Claro, é específico para o seu trabalho, mas não explica se você deseja uma promoção, um aumento, uma mudança de carreira, etc.

E quanto ao seu trabalho atual que você deseja melhorar? Você quer mudar de empresa ou está se esforçando para ter mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional?

Vamos transformar isso em um bom exemplo.

Quero encontrar uma nova função em uma empresa Fortune 500 que melhore meu salário atual e o equilíbrio entre minha vida pessoal e profissional.

Se você não tiver certeza de qual deve ser o resultado específico, você pode usar Mapas mentais para debater todas as opções possíveis.

Mensurável

As metas precisam ser mensuráveis ​​de forma que você possa apresentar evidências tangíveis e concretas. Você deve ser capaz de identificar o que experimentará quando atingir essa meta.

Idealmente, você deve escolher uma métrica ou quantidade, pois quantificar metas torna mais fácil rastrear.

Este é um exemplo ruim:

Vou melhorar a qualidade do meu trabalho.

Aqui está um bom exemplo:

Vou aumentar o número de projetos que concluo por mês por um fator de 2.

Este objetivo agora é facilmente medido. Se você concluiu 2 projetos a mais neste mês do que no mês passado, oficialmente melhorou a qualidade do seu trabalho, bem como a sua produtividade.

Se você está tendo dificuldade para medir suas metas, pode usar um aplicativo de rastreamento de metas . Eles são uma ótima maneira de medir seu progresso, especialmente se forem baseados em tempo.Propaganda

Aqui estão cinco métodos que você pode usar para medir seu progresso em direção à meta:

1. Manter um registo : Você registrou todas as suas ações em um diário ou planilha do Excel?
2. Avalie seus números / evidências : Você está quebrando seus compromissos?
3. Crie uma lista de verificação : Você pode simplificar suas tarefas?
4. Fique no curso : Você está avançando com seu plano sem problemas?
5. Avalie o seu progresso : Onde você pode melhorar?

Alcançável

Quando se trata de ser capaz de atingir seus objetivos mensuráveis, você deve se ater ao princípio de Pareto. Esta é a famosa regra 80/20.

Usar toda a sua energia em cada peça do quebra-cabeça pode não ser a melhor tática. Escolha coisas que gerem mais resultados. Em seguida, trabalhe no próximo objetivo ou meta depois de concluir os primeiros.

Este é um exemplo ruim:

Para melhorar o equilíbrio entre minha vida pessoal e profissional, vou reduzir o tempo que passo no trabalho.

Isso pode ser possível, mas como você não especificou em quais partes do seu trabalho vai gastar menos tempo, isso pode não ser possível.

Aqui está um bom exemplo:

Para melhorar o equilíbrio entre minha vida pessoal e profissional, vou delegar partes dos projetos a outros membros da equipe.

Se você sabe que tem membros da equipe dispostos a intervir e ajudar, isso é definitivamente alcançável e você deve ganhar mais algum tempo em casa.

Relevante

É sempre importante examinar sua meta para garantir que seja relevante e realista para o que você está fazendo em sua vida ou negócio.

Este é um exemplo ruim:

Quero ser promovido a CMO porque preciso de mais responsabilidade.

Nesse caso, será improvável que você receba uma promoção se o propósito e a razão por trás de seus objetivos não forem fortes.

Aqui está um bom exemplo:Propaganda

Quero ser promovido a CMO porque gosto de marketing digital. Atualmente, estou me destacando nas práticas de marketing digital X, Y e Z e acredito que, por meio de uma promoção, posso expandir ainda mais os negócios por meio de X, Y e Z.

O Por quê irá ajudá-lo a vencer nos momentos em que você quer apenas jogar a toalha, e também fornecerá mais motivação para seus objetivos.

Oportuno

Ter uma data de vencimento ajuda sua equipe a definir micro-metas e marcos em direção a metas mensuráveis. Dessa forma, você pode planejar a carga de trabalho ao longo de seus dias, semanas e meses para garantir que sua equipe não estará correndo contra o relógio.

Vamos começar com um exemplo ruim:

Aumentarei nossa equipe de marketing para expandir nossa presença digital.

É uma ótima ideia, mas quando tudo isso vai acontecer?

Em vez disso, vamos transformar isso em um ótimo exemplo:

No próximo mês, aumentarei a receita de marketing em XX%. Então, dentro de três meses, irei expandir a equipe digital, contratar dois novos funcionários e escaloná-la.

The Bottom Line

Se você deseja criar metas mensuráveis, seja INTELIGENTE sobre isso. Comece com um resultado específico em mente; certifique-se de que seja mensurável, alcançável, relevante e oportuno para sua programação existente.

Embora 92% das pessoas não consigam atingir seus objetivos, você pode ser a exceção. Alcance suas metas definindo metas e objetivos ao lado de sua equipe e descubra o quão bem sucedido você pode ser.

Precisa de ajuda extra? O Manual do Make It Happen é uma ferramenta eficaz para guiá-lo na jornada desafiadora para alcançar seu objetivo. Confira o manual agora!

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Crédito da foto em destaque: Green Chameleon via unsplash.com

Referência