A motivação impulsiona quase todas as ações de nossas vidas. Pense nisso, o que o motivou a entrar na cozinha e fazer um sanduíche? Fome. O que o motivou a se levantar e ir trabalhar esta manhã? No nível mais básico, provavelmente era o desejo de manter um teto sobre sua cabeça e comida na mesa.

A motivação é uma força incrivelmente poderosa em nossas vidas e faz parte de nossa natureza humana. Todos nós precisamos de um motivo para seguirmos.

É por isso que está por trás de cada ideia de negócio que já foi posta em ação - com ou sem sucesso. Você, como gerente, pode ter baldes de automotivação que nunca seca, no entanto, se esse impulso não pode ser passado para aqueles ao seu redor, então realizar os objetivos do grupo será difícil, senão quase impossível.

Prazos de projeto, crescimento de longo prazo e até mesmo objetivos do dia a dia dependem de uma liderança sólida que estimule a motivação.

Compreender a importância da motivação nos membros da equipe e saber como construir isso é um requisito do kit de ferramentas de todo líder. Não existe um método concreto de motivação - afinal, a natureza humana pode ser imprevisível.

Embora a motivação na liderança possa às vezes ser incrivelmente desafiadora, seus benefícios podem significar a diferença entre uma equipe excepcional e uma equipe frágil. Vamos quebrar a relação entre liderança e motivação e como proceder para construí-la nos membros de sua equipe.

1. Membros motivados formam uma equipe mais forte

Em seu nível básico, uma forte motivação de liderança permite que uma equipe ou empresa atinja seus objetivos. Se ninguém estiver motivado para fazer o trabalho, nada será feito. Não fica mais claro e simples do que isso.Propaganda

Membros descomprometidos da equipe podem colocar uma empresa em uma posição muito arriscada. Do outro lado da moeda, os funcionários que estão motivados e ativamente engajados no trabalho que sua empresa está realizando contribuem para uma organização com maior produção.

Imagine que você tem uma equipe de sete funcionários e todos os sete estão motivados para cumprir uma única meta. Agora imagine essa mesma equipe e apenas dois dos funcionários estão motivados e os outros cinco preferem perder o dia de trabalho navegando na internet. Alcançar esse único objetivo exigirá muito mais tempo e energia.

2. Melhor comunicação significa mais sucesso

A comunicação é, sem dúvida, um dos elementos-chave para uma liderança forte que estimula a motivação. As pessoas têm um desejo natural de se sentirem reconhecidas e de aprender como se comunicar de maneira eficaz com os membros de sua equipe, ambos cara a cara e como grupo fará toda a diferença.

De acordo com uma pesquisa Gallup de 2014 com 1.015 trabalhadores, 46% deles disseram que raramente ou nunca saem de uma reunião entendendo o que devem fazer.^[1]Essa estatística deve ser um alerta para todos os líderes de que precisam refinar a forma como se comunicam com sua equipe.

Como alguém em sua equipe pode realizar uma tarefa com sucesso se não tem certeza do que a tarefa envolve, por que a está fazendo ou qual é a melhor maneira de executá-la? Líderes eficazes são sempre bons comunicadores e a motivação é um produto disso.

3. Projetar uma atitude positiva é fundamental

Henry Ford disse,

Pense que pode ou não. De qualquer maneira, você está correto.

O otimismo é a ferramenta mais importante do líder na luta contra o pessimismo dos funcionários, que pode matar a motivação e inviabilizar os objetivos. Se você não está motivado para ser um líder melhor, será difícil criar motivação nas pessoas ao seu redor.

Como líder, você não está apenas dirigindo os deveres de quem faz isso ou aquilo, mas moldando as crenças das pessoas no trabalho que fazem. Desde os e-mails que você usa para se comunicar com os funcionários até como você se comporta na sala de descanso, uma atitude positiva envia a mensagem de que você tem confiança em sua equipe. Essa é uma ferramenta incrivelmente poderosa para cultivar a motivação.

4. Foco na motivação intrínseca ao invés da extrínseca

Pode ser fácil para os líderes se concentrarem na motivação extrínseca, que se traduz em pessoas motivadas por causa da oportunidade de recompensa ou medo de punição. Embora definir o padrão para cumprir uma determinada cota de vendas a fim de obter um bônus, ou correr o risco de ser demitido pode ser um motivador poderoso, é apenas tocar em um tipo de motivação.

Motivação intrínseca ocorre quando as pessoas são motivadas a realizar um comportamento ou atividade porque resulta em satisfação pessoal.

Um exemplo perfeito disso é um estudo de 2013 que analisou enfermeiras que estavam montando kits cirúrgicos.^[dois]As enfermeiras que encontraram os profissionais de saúde que usariam seus kits trabalharam mais e cometeram menos erros do que as enfermeiras que nunca encontraram o usuário desses kits.

5. Faça conexões individuais que comuniquem o porquê

Conforme apontado no exemplo acima, as enfermeiras tiveram uma maior conexão com o porquê de sua tarefa de montagem dos kits cirúrgicos. Uma mensagem de texto pode comunicar esse porquê aos membros da equipe, mas nem sempre é a forma mais eficaz de desenvolver a motivação.

Os líderes crescem e prosperam quando, então, estabelecem laços fortes com os integrantes de sua equipe, conhecendo-os. Relacionamentos criam motivação real e quando você conhece os membros de sua equipe mais do que apenas pelo nome, você tem uma chance maior de comunicar o porquê do objetivo. Por sua vez, é mais provável que seus funcionários se importem com o trabalho que fazem.Propaganda

6. Elogie os membros da equipe e crie motivação

Há um motivo para seu professor colocar um adesivo de estrela dourada em seu dever de casa quando você acertar todas as perguntas. O elogio positivo simplesmente é bom e as pessoas gostam de ser reconhecidas por um trabalho bem feito.

De acordo com um estudo da Harvard Business School, os funcionários que recebem elogios de um gerente são mais motivados - ou seja, mais produtivos - do que aqueles que não recebem elogios.^[3]Que surpresa, as pessoas que ouvem um trabalho bem executado ficam mais motivadas a continuar fazendo um bom trabalho.

Se um líder demonstrar às pessoas ao seu redor que seu trabalho é valorizado e apreciado, os membros da equipe se sentirão mais motivados para enfrentar a próxima tarefa em mãos. Saiba mais sobre este tipo de motivação: 5 maneiras de fazer o melhor uso da motivação extrínseca

7. Responsabilizar as pessoas e fornecer feedback

Tão importante quanto a capacidade de elogio do líder, é a capacidade do líder de corrigir erros ou ações impróprias. Quando um líder negligencia o mau desempenho, isso pode abrir um precedente perigoso e desmotivar funcionários anteriormente engajados. As pessoas simplesmente não ficam tão motivadas para fazer um bom trabalho quando os outros na equipe não fazem sua parte e um líder não intervém para corrigi-lo.

Enquanto elogiar um membro da equipe em vista dos outros pode ser um motivador poderoso para toda a equipe, corrigir um funcionário em particular pode preservar os egos dos funcionários. Ao fornecer feedback a um membro da equipe em particular, você estará em um lugar melhor para motivar sem a distração de outras pessoas.

8. Faça perguntas com frequência e trabalhe em busca de soluções

Um líder motivador regularmente se envolve com as pessoas ao seu redor para descobrir qual é sua posição com relação ao trabalho. As pessoas precisam saber que seus líderes têm um interesse genuíno em seu papel na equipe e uma oportunidade de expressar preocupações ou compartilhar ideias.

• O membro da sua equipe tem todos os recursos de que precisam?
• Eles estão sendo desafiados ou encorajados a desenvolver novas habilidades?
• Eles vêem um problema que não está sendo resolvido?

Não subestime o valor que mostrar um interesse genuíno na função de um funcionário pode ter na criação de motivação. Fazendo perguntas com frequência e ouvindo seus funcionários, eles sentirão que estão mais equipados para assumir novas responsabilidades e têm maior respeito pela liderança.Propaganda

9. Promova um estilo de vida de trabalho saudável

Os trabalhadores saudáveis ​​e felizes serão mais produtivos e se sentirão melhor em aparecer todos os dias para fazer o trabalho. O esgotamento dos funcionários é uma coisa real e se os funcionários são constantemente pressionados a trabalhar mais horas com mais responsabilidades, a motivação pode ser prejudicada e o ressentimento em relação à liderança pode surgir.

Há momentos, é claro, em que queimar o óleo da meia-noite simplesmente faz parte do trabalho. Fazer os movimentos certos, porém, pode evitar que funcionários cansados ​​levantem os braços e saiam pela porta. Iniciativas saudáveis ​​de fornecer lanches saudáveis , para construir em uma atividade fornecer um pouco de alívio do estresse pode ajudar a manter a equipe motivada.

Pensamentos finais

A liderança eficaz cria resultados e, para atingir esses resultados e definir metas maiores e melhores, um líder deve entender o papel da motivação para o porquê. Quando um líder é capaz de traduzir esta mensagem para os membros de sua equipe e agir como um modelo e professor, eles se cercam de funcionários mais motivados.

A motivação da liderança engloba uma série de fatores e cada um desempenha um papel no sucesso geral da equipe. Pode começar com um líder auto-motivação , mas deve incluir toda a equipe como um todo.

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Crédito da foto em destaque: You X Ventures via unsplash.com

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