Para cada trabalho, existem expectativas que devem ser atendidas, e também existem indicadores-chave de desempenho que são usados ​​para avaliar e avaliar um funcionário. Os empregadores definem metas de desempenho para seus funcionários para especificar metas de trabalho, bem como projetos ou entregas de trabalho.

Esteja você trabalhando para alguém ou para você mesmo, é necessário definir suas próprias metas de desempenho para maximizar seu potencial, aumentar sua produtividade pessoal e superar as expectativas de seu empregador ou clientes.

Neste artigo, você encontrará dicas sobre por que precisa definir metas de desempenho, bem como 15 exemplos de metas de desempenho que você pode definir para alcançar a excelência na carreira e no trabalho.

Índice

1. O que são metas de desempenho?
2. Por que você precisa definir metas de desempenho
3. 15 exemplos de metas de desempenho
4. The Bottom Line
5. Mais sobre metas e sucesso

O que são metas de desempenho?

Metas de desempenho são objetivos de curto prazo definidos para funções específicas em seu cargo atual.^[1]Eles também são descritos como expectativas de desempenho relacionadas ao trabalho a ser realizado e / ou competências essenciais.^[2]

As metas de desempenho podem ser definidas em termos de melhorias a serem feitas, ações a serem executadas, atributos a serem desenvolvidos e coisas a serem reduzidas no processo de trabalho, a fim de aumentar a produtividade e alcançar os resultados desejados.

As metas de desempenho podem ser um acordo entre um empregador e um funcionário, ou podem ser a iniciativa pessoal do funcionário para cumprir ou exceder suas próprias metas de trabalho e aumentar suas chances de promoção ou aumento de salário.

O foco aqui é tomar suas próprias iniciativas, definir seus próprios objetivos e ajudar a alcançar resultados incomuns diariamente em sua carreira.

Se você quiser saber como atingir seus objetivos, recomendo que obtenha o Manual do Make It Happen . Você receberá um plano de ação semanal para ajudá-lo a atingir seu objetivo passo a passo.

Por que você precisa definir metas de desempenho

Aqui estão alguns bons motivos pelos quais você deve definir suas próprias metas de desempenho:Propaganda

Para atender aos requisitos organizacionais

Os requisitos do seu trabalho podem ser assustadores e até mesmo fora do seu alcance. No entanto, ao planejar e definir metas cuidadosamente para atender a esses requisitos, você encontrará energia, recursos e ainda mais oportunidades inexploradas para atingir seus objetivos.

Para ser eficiente e eficaz

O renomado consultor de gestão americano Peter Drucker disse:

Eficiência é fazer as coisas certas; eficácia é fazer as coisas certas.

Seu chefe pode ter de lhe dizer como fazer o trabalho certo, mas você deve tomar a iniciativa de descobrir por si mesmo qual é o trabalho certo.

Isso significa procurar maneiras incomuns de atingir os objetivos gerais de negócios da organização e ir mais longe para fazer o que a organização nunca pensou ser possível.

Para se posicionar para uma promoção

Definir e alcançar suas metas de desempenho proporcionará a você uma reputação favorável em sua organização. Também lhe dará muitos incentivos, incluindo aumentos salariais, promoções e elevação a um cargo superior.

O trabalhador comum é recompensado pela eficiência, enquanto o trabalhador extraordinário é promovido pela eficácia.

Para impulsionar sua empregabilidade

Seu desempenho em sua posição atual é a chave para seu futuro emprego. Isso também vale para os empresários - a satisfação do seu cliente atual pode levar à obtenção de uma indicação para outro cliente.

Quando você alcança resultados incomuns ao definir metas de desempenho, também está indiretamente abrindo oportunidades futuras para si mesmo.Propaganda

15 exemplos de metas de desempenho

Os exemplos a seguir podem ajudá-lo a definir metas de desempenho que irão aumentar sua produtividade, impressionar seu chefe e colegas de trabalho e prepará-lo para o sucesso.

1. Seja pontual no trabalho, reuniões e eventos

A pontualidade é essencial para o desempenho. Ao chegar cedo ao trabalho, às reuniões e aos eventos, sua mente ficará calma, concentrada e organizada enquanto você pensa no trabalho do dia e começa cedo.

Além disso, a pontualidade também envia alguns sinais positivos sobre você para colegas, idosos e até mesmo para seus clientes. Ser pontual demonstra consistentemente previsão, competência e confiabilidade. Mostra a todos ao seu redor que você é o mestre de sua vida; você pode antecipar possíveis travamentos e ter a capacidade de mudar seus planos e acomodar esses travamentos.

Estabeleça uma meta de pontualidade e isso aumentará seu desempenho e sua reputação.

2. Mantenha uma dieta saudável e faça exercícios regularmente

O trabalho requer energia positiva, alerta mental e concentração. Portanto, você precisa continuamente colocar seu corpo em um estado em que ele possa ter um desempenho ideal. A dieta e os exercícios físicos afetam o estado de sua saúde, o que tem impacto direto no desempenho.

Você é o que você come, então planeje comer alimentos para uma saúde ótima. Além disso, planeje uma programação regular de exercícios para colocar seu corpo em boa forma.

3. Tome iniciativa

Estabeleça a meta de sempre tomar sua própria iniciativa. É mais fácil ficar submerso com os requisitos de trabalho quando você se esquece de fazer isso. Às vezes, você precisa olhar para além dos requisitos de sua organização, conhecer as tendências no setor maior e aplicar técnicas incomuns para atingir seus objetivos organizacionais gerais.

Tomar a iniciativa pode não ocorrer naturalmente até que você defina uma meta específica para fazê-lo.

4. Melhore a qualidade do seu trabalho

Qual é a qualidade de seus resultados? Não é bom para a sua reputação pessoal ou da empresa que seus produtos sejam rejeitados com frequência. Se houver muitas reclamações sobre o seu trabalho, provavelmente significa que você está fazendo algo errado.Propaganda

Seu supervisor ficará feliz em gastar menos energia tentando corrigir seu trabalho e seus clientes ficarão felizes em não ver falhas em seus resultados. Estabeleça metas para garantir que você sempre faça o melhor para enviar trabalhos apenas com um toque de sutileza.

5. Solicite (e utilize) feedback

Uma das maneiras de melhorar seu desempenho no trabalho é obter feedback regular. O feedback positivo irá encorajá-lo a identificar e, se possível, repetir as ações que trouxeram os resultados anteriores, enquanto o feedback negativo irá ajudá-lo a saber o que você deve melhorar.

6. Desenvolver conhecimentos e habilidades de trabalho

Você pode ter boas intenções, mas não ter o conhecimento e as habilidades de trabalho exigidos prejudicará seu desempenho. Defina uma meta para adquirir conhecimentos e habilidades emergentes necessários em seu setor. Você pode precisar se inscrever em cursos de curta duração ou simplesmente realizar pesquisas para conhecer as tendências e desenvolvimentos recentes.

7. Apoie e avance a visão, missão e valores da sua organização

Você precisa ver seu trabalho como algo que ajuda a cumprir os objetivos maiores de sua organização. Em seguida, você pode definir metas de desempenho para que isso aconteça.

A história popular do presidente americano John F. Kennedy e um zelador vem à mente aqui. O presidente visitou o centro espacial da NASA e viu um zelador carregando uma vassoura. O presidente perguntou ao zelador o que ele estava fazendo, e o homem respondeu: Estou ajudando a colocar um homem na lua!

Um trabalhador comum teria respondido de forma diferente. Quando vemos a importância de nossos pequenos esforços para fazer nossa organização crescer, ficaremos mais apaixonados por nossas responsabilidades.

8. Melhore a colaboração com os colegas

Você precisa ter em mente que não está competindo com ninguém em sua organização. Você precisa da cooperação de todos para atingir seus objetivos de trabalho e os objetivos da organização.

Colaboração no trabalho cria um ambiente de trabalho saudável, onde as ideias são compartilhadas livremente. Você ficará surpreso ao ver seu desempenho melhorar à medida que compartilha ideias livremente e colabora dentro de sua organização.

9. Saiba como funcionam os sistemas internos

Se você estiver em uma posição gerencial, pode precisar acompanhar os departamentos de sua organização e construir uma compreensão mais ampla do que se passa nas práticas diárias de cada departamento. Isso o ajudará a entender os desafios e obstáculos que os membros da sua equipe estão enfrentando e você será capaz de administrar a situação muito melhor do que quando falta esse conhecimento.^[3] Propaganda

10. Respeite estritamente a ética e os padrões internos

Uma das maneiras de impulsionar seu desempenho no trabalho é trabalhar em conformidade com os padrões éticos e operacionais inerentes ao seu trabalho. É bom pensar fora da caixa, mas as políticas também devem ser cumpridas. Isso garante que seu trabalho seja apreciado e que você não se meta em problemas evitáveis.

11. Gerenciar a comunicação de maneira eficaz

Uma comunicação eficaz é essencial para o desempenho no trabalho. Isso inclui comunicação verbal e não verbal. Comunique-se claramente em relatórios, apresentações, notificações, reuniões, etc.

Além disso, responda prontamente a e-mails importantes e outras formas de perguntas. Peça e busque esclarecimentos quando necessário, e não faça suposições sobre assuntos que não foram claramente declarados.

12. Melhore sua visibilidade dentro da organização

Decida comparecer e participar ativamente de reuniões formais e informais dentro de sua organização e expor suas opiniões quando questões importantes estiverem sendo discutidas. Isso lhe dará acesso aos principais desenvolvimentos dentro da organização, que podem não estar disponíveis para o pessoal comum. Com essas informações, você poderá planejar suas ações e trabalhar de acordo.

13. Mostre a criatividade

A criatividade pode ser descrita como uma exibição incomum de habilidades que traz soluções e inovações incomuns. O valor de criatividade é medido em termos de resultados de negócios que excedem a mediocridade^[4]. Seja intencional sobre ser criativo no trabalho.

14. Gerenciamento de tempo mestre

Estabeleça a meta de sempre assumir o controle do seu tempo. Priorize e concentre-se nas tarefas mais importantes, organize o seu tempo de forma a não ultrapassar os prazos, e crie também tempo para aprendizagem e lazer.

15. Definir padrões pessoais

Crie um nicho para você e definir padrões para o crescimento. Seu objetivo será cumprir suas responsabilidades dentro da estrutura de seus próprios padrões pessoais.

Esses padrões são baseados em seus ideais de trabalho e em como você deseja construir sua reputação no trabalho para oferecer a você e a seu trabalho uma inovação.

The Bottom Line

Não importa o seu desempenho atual no trabalho, sempre há espaço para melhorias. Definir metas de desempenho o ajudará a examinar as áreas que precisam de melhorias e encontrar várias maneiras de cumprir suas responsabilidades - maneiras melhores que o ajudarão a alcançar resultados incomuns.Propaganda

Mais sobre metas e sucesso

• 20 exemplos de metas pessoais SMART para melhorar sua vida
• Como o estabelecimento de metas pessoais o torna um grande realizador
• Como o estabelecimento de metas leva ao sucesso?

Crédito da foto em destaque: Adeolu Eletu via unsplash.com

Referência