Quando a maioria de nós pensa em líderes, geralmente nos concentramos naqueles indivíduos que se destacam como particularmente poderosos, populares ou altamente influentes. Podemos pensar em presidentes e políticos atuais e anteriores, palestrantes e líderes de pensamento de renome mundial, gurus empresariais e corporativos, até mesmo celebridades do esporte e do entretenimento.

Mas a verdadeira liderança não é definida por popularidade, poder externo ou influência. Líderes fortes costumam trabalhar em segundo plano e fora dos holofotes, confortáveis ​​e confiantes em sua capacidade de afetar a mudança e atrair o melhor dos outros.

Liderança não tem nada a ver com título. Um verdadeiro líder não deseja poder e controle sobre os outros. Em vez disso, um líder forte marca seu sucesso pelo número de pessoas que inspira e capacita.

Eles fazem isso não pela força, intimidação ou coerção, nem por meio de seu nome, posição ou posição. Eles fazem isso por meio de suas ações e demonstrando seu poder pessoal, valores e integridade em todos os momentos.

Vejamos o que torna um líder forte e que tipos de metas de liderança inspiram bons líderes a se tornarem ainda melhores.

1. Desenvolvimento de responsabilidade pessoal e autodisciplina

Se você deseja se tornar um líder melhor, você precisa entender totalmente e ter liderança de si mesmo. A fim de ensinar os outros a assumir responsabilidade e liderança em seu próprio trabalho e vida, um líder forte sempre se esforça para demonstrar e modelar essas qualidades.

Isso significa aceitar a responsabilidade total pela vida como ela é, incluindo suas decisões, ações, comportamentos e resultados, sejam eles positivos ou negativos. Significa ver os próprios erros e sucessos com igual apreciação pelas lições e dons que eles transmitem.

Ser um líder forte também significa praticar e desenvolver autodisciplina para que suas decisões e ações sejam realizadas de maneira imparcial e controlada, e que a pessoa esteja sempre totalmente ciente e preparado para as repercussões dessas ações e decisões.Propaganda

2. Aprendendo a falhar com elegância

Um verdadeiro líder luta pela perfeição enquanto entende que é uma ilusão que não pode ser alcançada. Como tal, eles esperam falhar pelo menos com a mesma frequência com que têm sucesso e simplesmente contam as perdas na equação.

Tentar encobrir ou esconder seus erros e fracassos, ceder à raiva ou culpar os outros por suas perdas não apenas os faz parecer tolos; também os priva da oportunidade de aprender com suas perdas e crescer como líderes.

Um líder forte não tem medo ou vergonha de falhar, e em vez disso examina completamente as perdas , examinando-os minuciosamente em busca de oportunidades de aprendizagem, fazendo ajustes e melhorias para o futuro. Um líder se recusa a deixar o valor de seus erros passar por eles.

Dessa forma, um bom líder pode se livrar de seus erros e falhas com graça e dignidade, capacitando e permitindo que outros façam o mesmo.

3. Praticando uma escuta atenta e ativa

O psicólogo clínico canadense e professor Jordan B. Peterson ensinou que devemos tratar cada pessoa que encontramos como se soubesse algo valioso que não conhecemos.^[1]

Ao fazer isso, abordamos cada pessoa, independentemente da posição ou título, com a curiosidade de um iniciante, e tratamos os outros de uma forma que é naturalmente respeitosa.

Quando um bom líder pratica escuta activa , ele não apenas promove o respeito por aqueles que lideram, mas também ganha com a sabedoria que é inerente a cada pessoa.

4. Desenvolvimento de arredondamento

Uma chave importante para o sucesso como líder em qualquer área é o desenvolvimento de várias áreas de competência.Propaganda

Isso significa potencialmente dominar disciplinas separadas que, à primeira vista, podem não ter uma conexão óbvia, mas que, em última análise, fornece uma 'caixa de ferramentas' robusta e variada de habilidades e conhecimentos para escolher quando confrontado com situações difíceis ou desafiadoras. E mesmo o mais elevado dos objetivos requer as habilidades e o conhecimento para fazer as coisas no mundo real.

Ser bem versado em seu escopo de experiência e habilidades também significa que será mais capaz de se relacionar, compreender e, portanto, liderar um espectro mais amplo de pessoas.

5. Construindo Resiliência

Este vai de mãos dadas com o # 4 acima. Sempre se esforçando para aumentar e diversificar seu conhecimento e competência, um bom líder cria resiliência em face das adversidades.

Você pode pensar em resiliência como o oposto de impotência,^[2]mas a resiliência é o conjunto de qualidades e traços de caráter que nos permite permanecer flexíveis em tempos de mudança, dobrar em vez de quebrar quando enfrentamos tensões e desafios e suportar e superar as dificuldades e fracassos inevitáveis ​​da vida.

A resiliência também pode ser de natureza financeira; estabelecer uma base sólida na qual alguém seja capaz de administrar o dinheiro sem sucumbir à tentação, ser indevidamente influenciado por tendências passageiras ou comportar-se de maneira imprudente permitirá que alguém enfrente tempestades financeiras com graça e independência.

Saiba mais sobre como desenvolver resiliência neste guia: Como desenvolver resiliência para enfrentar o que a vida joga em você

6. Desenvolvimento da presença de liderança

Para ser um líder eficaz, é preciso conquistar o respeito dos outros. Não é suficiente ter as habilidades e conhecimento para fazer as coisas - um líder deve ganhar a lealdade e a lealdade daqueles que espera liderar.

Embora confiança, habilidades de comunicação e equilíbrio possam certamente ajudar a criar a aura de liderança, não são suficientes. Não importa o quão polido você seja, se você não for uma pessoa íntegra, seu poder será frágil.Propaganda

A integridade vem de saber quem você é, sendo claro sobre seus valores essenciais e o que você defende, e então se comportar e falar de acordo com tudo isso. Você não pode esperar inspirar lealdade, honestidade e respeito nos outros se não se comportar de maneira honesta, leal e respeitosa.

Humildade e mente aberta são outras qualidades vitais a serem estimuladas se você espera ser um líder inspirador e respeitado.

7. Identificando e promovendo a liderança em outras pessoas

Seguidores são importantes. Pessoas que tomam a direção e executam operações minuciosas de processos complicados literalmente fazem o mundo funcionar.

O papel do líder, por outro lado, é principalmente o de orientar, delegar e dirigir os outros. Ele ou ela entende que é de vital importância tornar-se redundante criando novos líderes que podem eventualmente assumir a função que ocupam atualmente.

Os verdadeiros líderes da indústria e dos negócios sabem que precisam se cercar de pessoas competentes para ter sucesso e procurarão ativamente e promoverão qualidades de liderança em outras pessoas.

Eles não estão preocupados em manter a alta posição ou preservar o ego - eles entendem que encorajar os outros a melhorar e se tornarem líderes, em última análise, significa que eles podem alcançar seus objetivos mais rapidamente, e isso os beneficia, bem como toda a organização / negócio / sociedade.

8. Compreendendo a persuasão

Ser um bom líder é essencialmente um exercício de psicologia e comportamento humano. Um líder compreende que todas as pessoas, incluindo eles próprios, são criaturas emocionais e que não responderão positivamente às instruções, informações ou orientações às quais sentem hostilidade, confusão ou dúvida.

Como resultado, um líder sabe que deve aprender a se comunicar com eficácia usando a linguagem emocional em que a maioria das pessoas vive. Ao construir harmonia e falar com o sistema límbico emocional, um líder inteligente é capaz de convencer melhor os outros de que está vindo de um lugar de integridade e conhecimento e dissipar qualquer hesitação ou oposição.Propaganda

Um líder forte também entende o que motiva os outros a querer ajudá-los em sua causa e se esforça para encorajá-los, construindo sua confiança e revelando suas melhores qualidades.

9. Gerenciando Recursos Pessoais

O cérebro é, como um músculo, capaz de exercer uma certa quantidade de esforço de trabalho por um determinado período de tempo. E, como qualquer outro músculo, ele precisa de um tempo de descanso para se reconstruir e se restaurar.

Nossos corpos emocionais e energéticos são igualmente conectados. Excesso de produção ou estresse em qualquer um desses sistemas por muito tempo resultará em ineficácia, exaustão e, eventualmente, quebrar.

Aqueles determinados a dominar a arte da liderança reconhecem que seus recursos pessoais - sua energia, emoções e mentes - não são ilimitados e precisam ser recarregados regularmente.

Bons líderes cuidam de si próprios física, mental e emocionalmente e têm o cuidado de não se sobrecarregar.

10. Sempre enxergando o cenário mais amplo

Um grande líder sempre se esforça para pensar em termos de uma imagem maior, mantendo uma visão panorâmica dos eventos e acontecimentos do dia-a-dia para não perder de vista o objetivo maior.

Vale a pena fazer isso, independentemente de sua posição na vida. O Centro iNLP destaca que ver os problemas à distância é clinicamente comprovado como um método eficaz de resolução de problemas.^[3]

Eles se esforçam para manter um senso de clareza o tempo todo, praticando a visão através da névoa do temporário e em constante mudança, e mantendo seus locais firmes no caminho à frente. Desta forma, um líder forte não se deixa levar pelo pânico ou drama dos desafios atuais, erros ou obstáculos, e é capaz de lidar com o inesperado com eficácia e calma, sem sair do caminho.Propaganda

Resultado

Embora os verdadeiros líderes não sejam particularmente comuns em nossa sociedade, ao estudar outros grandes líderes - aqueles que lideram pelo exemplo, que inspiram confiança e lealdade por meio de sua integridade, que permanecem humildes e de mente aberta e que são capazes de tomar decisões difíceis para o bem maior - podemos aprender a fortalecer nossas próprias habilidades de liderança e nos tornar mais eficazes em nossas funções como chefes, gerentes, professores e visionários.

Mais recursos sobre liderança

• Domine essas 10 habilidades de gerenciamento para se tornar um líder forte
• Liderança versus gerenciamento: um é melhor que o outro?
• 15 melhores livros de liderança que todo líder deve ler para alcançar o sucesso
• Por que liderança e gerenciamento são as duas faces de uma moeda

Crédito da foto em destaque: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Referência